我们如何工作

召开,共同筹资和学习与创新:IDH的使命是三大核心价值构建。我们召开,共同制定了雄心勃勃的目标,公私伙伴关系,制定共同的投资计划,可持续的生产和贸易的解锁比例兑现可持续发展目标的大规模影响。

召开

IDH带来的公共私人利益相关者一起,建立信任,对准不同的利益,创造共同的语言,并在部门或地区最紧迫的可持续发展问题的理解。就像在可可及森林倡议,我们把上面的可可生产国政府和广大可可买入公司一起联合制止森林砍伐。或在我们的马拉维茶叶2020计划,我们端茶买家,民间社会组织,马拉维茶叶生产者和工会组成的联盟,共同工作,争取生存工资。我们共同设计和推动可持续雄心勃勃的行动计划,监测进展情况,提供大规模,在产区全身和可持续的变革。

在消费市场,我们建立的买家联盟,以提高可持续的市场需求。像水果和蔬菜,其中贸易商,采购商和零售商组成的联盟开了热带水果和蔬菜在欧洲可持续的市场占有率近80%。多个联盟和契约可可,香蕉,大豆,水产养殖,棕榈油和木材工作IDH逐步迈向100%进口可持续一步的保护伞下。IDH还发起多个国家和全球行业平台,像咖啡中的GCP

接下来在行业带来的公私合作伙伴一起,我们召集利益相关者在生产区。在西加里曼丹,印尼我们已经建立了当地社区,棕榈油生产商和地方政府的联盟,实现了一个PPI紧凑,经过压缩的计划,以提高可持续生产,保护宝贵的自然区和地方的森林为生的社区的包容,在这个情况下帮助项目邻近的森林和发展替代生计。

在马托格罗索州,巴西,印度尼西亚亚齐和许多地区里我们用PPI紧凑连接领域的国际买家。链接企业区域联盟最终会导致验证采购区(VSA)的一种新的模式,我们目前正在测试。

共同筹资

我们共同资助的测试(和分析)的部门和景观新的可持续的商业模式。manbetx客户端首页严格的规则是,公司需要支付的费用至少为50%。我们做的是有一个强大的社会和环境附加值确保我们只共同基金的创新方法:我们没有资金一切照旧,我们的投资必须伸展公司的公益议程。共同出资的方案和项目引发其他投资者的一步。通过我们共同筹资策略,我们利用数以百万计的私人投资每年。

最近,我们开发了一种创新的融资方式。通过Farmfit基金我们去风险小农公司和其他投资者的私人投资。通过采取否则将被视为是太冒险了小农户超过25%,我们的投资触发的风险。当小农户获得贷款,提高自己的盈利能力,并建立一个财务记录,银行和其他金融供应商将能够为他们提供更贴金融产品,使得小农户一个新的资产类别。

Farmfit Business Support分析和改进小农户参与公司的模式,使其具有投资价值。它们同基金一起构成国际工发组织的技术援助和投资部门。我们希望在不久的将来组织投资的一个例子是与Neuman Kaffee Gruppe的投资协议,该协议旨在改善东非超过30万小农户的生计。

学习与创新

通过原型,我们适应,学习和创新,我们的方法,使他们更具成本效益,经济上可行,可扩展,可以直接嵌入和别人制度化。我们出版的洞察力报道,监测进展情况及佣金频繁第三方影响的研究。

特别是个别公司,我们试点办法,并分享我们的计划的合作伙伴和行业平台所学的知识来加速可持续的生产和贸易。

我们收集专家,帮助我们设计的独到见解,并通过出版物,重要笔记,网络研讨会和讲习班传播我们的经验和学习。我们必须专注于学习和影响方面的研究我们网站的特殊组成部分

最后,我们的Farmfit情报中心分享见解和Farmfit基金和Farmfit业务支持的最佳实践。