在可持续发展倡议水果和蔬菜(SIFAV)的目标是到2020年带动100%的水果和蔬菜来自非洲,亚洲和南美洲的可持续进口。

为什么我们需要更多的可持续的供应链?

全球水果和蔬菜行业面临着一些关键的可持续发展挑战 - 贫穷的农民的生计和工作条件,性别不平等,生产效率低,良好的社会,环境和农业实践,以实惠的融资机会有限,以及本地知识贫乏的知识不足,区域和国际市场的要求。

For European traders and retailers that source fruit and vegetables from the developing regions of Africa, Asia and South America, these challenges can present significant reputational risks amongst an increasingly discerning European consumer base, and can jeopardize the ‘license to operate’ within these producer regions.

还有就是水果和蔬菜部门迫切需要合作,以应对这些挑战,并努力向更可持续的供应链。

如何SIFAV驱动的影响?

SIFAV目标市场可持续生产的水果和蔬菜杠杆的需求。SIFAV由2020年固定到源100%的可持续生产承诺召开的水果和蔬菜部门的主要部门的球员。

可持续生产定义为满足一个社会和一个环保法规标准要求包含在SIFAV“标准篮”。通过标准的标杆,标准的篮子有助于推动合规标准的统一,减少农民审计重复。

SIFAV报告在走向100%可持续采购的产品进度私人伙伴成员;这是由第三方监测,每年。

解决跨部门的供应链挑战是至关重要的:小农包容,健康与安全,食品安全和水资源可持续利用的。该IDH新鲜和配料方案联合基金项目带动列入小农融入全球供应链,促进良好农业规范和可持续生产最好的社会实践。其目的是要推动的影响,并建立应对共同挑战的解决方案共享。

在2012年推出了具有13家荷兰公司,SIFAV已经成为拥有超过40合作伙伴,包括零售商,品牌商,贸易商,和民间社会组织来自荷兰,比利时,丹麦,德国,瑞典,瑞士和英国的一个泛欧的倡议。

你现有成员如何看待SIFAV的?

变化的SIFAV理论

  • SIFAV公约

    到2020年100%的可持续采购目标:安全的关键部门玩家的承诺。

  • 标准等效

    减少重复审核,并通过社会和环境可持续发展的合规标准的基准测试驱动标准的统一。

  • 生产者支持

    IDH共同基金的私人投资,以解决跨部门可持续发展的挑战。开车冲击和建立一个共同的挑战共享解决方案。

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