康塞尔咖啡-可可正在为可可可追溯性的可行性研究调动资源

通过签署联合行动框架在“可可与森林倡议”(CFI)中,科特迪瓦政府和可可行业公司就八项关键承诺达成一致,特别是关于加强供应链映射的承诺(承诺4),最终目标是在国家一级实现从农场到第一个购买点的全面可追溯性。为了实现这一目标,三个主要组件实施计划已确定:(i)的有效实施国家可追溯系统,(2)改善供应链映射,和(3)监控系统验证的实现可追溯性从农场到港口在科特迪瓦。

在启动阶段,根据2018年11月8日指导委员会批准的预算,CFI的五个优先区域被确定为可追溯系统的全面测试区域,估计总成本为28.4亿CFA法郎。这一估计预算没有考虑到可可种植者和他们的果园(CCCR)的普查费用,该普查完全由可可咖啡馆(ca - ca - cacao)领导和资助。

在2019年三月,行政法院杜咖啡,可可动员必要的资源来开展溯源的可行性研究。总体目标是提出在整个基于在该领域已经进行了经验科特迪瓦可可价值链中技术,经济,财务,和社会上可行的统一追溯系统。这将分两个阶段进行,的经验可追溯系统的实施诊断分析(现状分析)和建议追溯系统,适用于科特迪瓦的情况下。这些阶段的实施应通过与所有合作伙伴或未来的可追溯体系的关键角色,尤其是协商和反复的过程伴随着:行政法院杜咖啡,可可,技术研究和开发的国家统计局(的bnetd),森林Development Corporation (SODEFOR), the Ivorian Parks and Reserves Office (OIPR), the Permanent Secretariat REDD+ (SEP REDD+), the Ministry of Water and Forests’ (MINEF) services in charge of forest exploitation and cadastre, wood, and cocoa manufacturers, the Rural Land Agency (AFOR), the Telecommunications Regulator Authority/ICT of Côte d’Ivoire (ARTCI), technical and financial partners, and financial institutions.

2019年6月27日星期四,“康塞尔咖啡-可可豆”发出邀请,希望挑选一家咨询公司来开展这项工作。研究结果将有助于更好地理解有效实施国家可追溯系统所涉及的问题。

接下来的步骤包括以下活动:(我)的实现系统,(2)实现的进行测试和可核查的监测系统的实现可追溯性的种植园的港口科特迪瓦、(3)监测和评价框架的实现通过标准的定义的风险控制体系和实现一个信息平台,(iv)提高认识和利益相关者的训练,(五)本行业利益相关者可追溯体系管理能力建设。除了由中美洲国家咖啡协会为这项研究提供的资金外,还必须调动额外的资源(约2.735亿非洲法郎),以便在2020年12月之前部署国家可追溯系统。