米罗林业

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西非经历了大规模森林砍伐，通常是由于非法伐木，不可持续的农业实践，采矿和土地治理不佳的结果。加纳在1990年至2010年之间的净森林损失为每年1,250,000公顷。加纳的土地退化年度降解估计为14亿美元，占其GDP的6％。在曾经是一个备受瞩目的国家的塞拉利昂，只有5％的完整森林仍存在。

背景

鉴于这些事态发展，在加纳和塞拉利昂经营森林种植园的一家经营森林种植园的米罗·森林（Miro Forestry）正在管理一家企业，该业务补充了退化的土地，并为生活在这些景观中的社区提供了收入机会。manbetx客户端首页在加纳，这些行动位于阿散蒂地区，在Yoni酋长地区的塞拉利昂，当地农业生产的基础设施最少，正式就业机会有限，地方农业生产往往在很大程度上处于生存水平。

自2010年以来，Miro Forestry得到了开发金融机构（包括CDC Group和Finnfund）的初步投资的支持。该公司在两个地点均拥有1000多名员工，目前在42,500公顷的先前低产的草原和退化的森林中运营，每年预计将增加3,000公顷的新种植园。通过操作FSC®认证的林业种植园，通过镶嵌结构种植商业木材物种，再加上土著树种的保护和再生，预计管理的地区将有助于实现LDN。

关于土地权限的背景，米罗林务（Miro Forestry）制定了一项土地准入政策，符合国际最佳实践，符合当地立法，并满足土地和周围社区的社会和文化需求。在加纳，从林业委员会和传统理事会（被确定为土地所有者）租赁了退化的森林储备土地隔室。租赁协议正式将三方之间的合伙安排正式安排，分配了特定的责任领域和奖励，以保护种植园的投资以及通过利润共享协议和社会投资的文化和自然资源重要性领域。该过程考虑了Miro Forestry租赁的隔间中农业的环境和社会福祉。

在塞拉利昂（Sierra Leone），米罗林务（Miro Forestry）直接从土地所有者那里租赁土地，土地所有者得到了代表人民和土地家庭的酋长委员会的认可。该租赁协议还旨在建立伙伴关系，并分担角色和责任，以及分享利润，就业机会以及对社会发展的支持。在这种情况下，由于土地直接从土地所有者那里租用，Miro确保社区可以使用第三方民间社会组织提供支持，并确保获得免费的事先和知情同意书（FPIC）。此外，还进行参与式和详细的乡村地图和社会发展计划，作为降低租赁限制社区可持续性的风险的一部分。

商业模式

Miro Forestry经营FSC®认证的种植园，这些种植园是商业木材和保护区的组合。它有一个小的商业规模锯木厂，旋转贴面厂和绿色木炭生产单元。现在，它还正在建造一种工厂，用于处理木制电动传输杆，更干燥的窑炉，将贴面厂扩展到大型层磨机和边缘胶板设施。在此期间的种植园和维护成本约为每公顷2300美元，这在全球竞争激烈。

同时，木材市场正在增长。而且预计区域需求将继续超过供应，预计价格将上涨。通过将Miro Forestry的种植园认证为自愿性碳标准，正在寻求额外的收入，从而可以出售产生的信用。

关于小农和社区包含在塞拉利昂的商业模式中，土地租赁的收入为社区提供了宝贵的收入。通过针对当地社区的福利共享系统，在加纳支付的站立树价值中有20％在塞拉利昂（Sierra Leone）进行了可比的安排，确保福利有助于景观社区收入。

资本和服务流

风险管理

遵循FSC®和IFC绩效标准以及VGGT，Miro Forestry符合高环境和社会标准。它是西非首次获得FSC®认证的种植园之一。关键风险的管理如下：

技术援助

LDN TAF支持该项目的投资。

• LDN TAF通过建立一个以需求驱动的项目来探索各种小型持有人模型和飞行员实施的项目（在两国种植了74公顷），来支持Miro Forestry开发小型持有人计划的初始阶段。这伴随着SDM分析，展示了与更广泛的景观中的小农户互动的业务潜力，不仅是对公司，而且对于小额持有人。根据飞行员期间获得的见解，Miro Forestry将进一步完善小型计划，以使LDN基金能够进行第二笔投资，并允许对该计划进行全面实施。
• 在LDN基金的投资之后，LDN TAF支持Miro Forestry开发LDN基线以遵守其环境和社会行动计划以及实践自适应管理。

变革理论

未来的计划

米罗（Miro）扩展的一部分计划是通过小农或社区外生产计划来进行的。通常，在加纳已经建立了成功的小型持有人计划，但这些计划主要是在棕榈油，橡胶和可可行业中。在塞拉利昂，迄今为止尚未实施成功的大型大型外生产计划。特别是在林业中，小农的种植者受到了有限的市场机会的阻碍，缺乏专业知识和知识，这可以帮助克服这一问题。