位于Edo州的Okomu是尼日利亚四大棕榈油生产商之一。该公司经营着两家棕榈油加工厂，将自己种植园的鲜果串(FFB)加工成棕榈油。在另一个地点，Okomu正在建设两家新工厂，以扩大其加工能力，这要求他们增加FFB的供应。然而，由于土地权属制度、附近典型的森林生态系统以及与周边社区引发冲突的威胁，Okomu扩大自己种植园的能力有限。
因此，由于Okomu工厂附近有大量(潜在)油棕小农，该公司的目标是将5000名小农(SHFs)整合到他们的供应链中，以满足他们的加工能力需求，同时投资于当地经济和社区。
该报告为以下问题提供了答案:“Okomu如何在改善社区生计和限制森林砍伐的同时，通过实施具有商业可行性的超农模式，从小农那里获取额外的FFB ?””,建议:
- 通过提供以农民需求为导向的服务(例如GAP培训、获得投入和获得(重新)种植油棕种植园的适当融资)，改善现有和未来棕榈油SHFs的商业案例。
- 通过与其他价值链伙伴合作，并与Okomu来源的SFHs建立长期关系，开发和扩展高效的服务交付和采购基础设施。
- 通过对这些风险和机遇的清晰理解，通过采取措施减轻和应对风险，或利用影响Okomu、社区和景观的商业案例的机会，实现对该地区PPI风险和机遇的应对。