SDM案例研究:PT。Kirana Megatara,印度尼西亚

成立于1964年,PT。Kirana Megatara是一家负责采购和加工天然橡胶和出口干橡胶的公共公司。KMG是印度尼西亚最大的Crumb橡胶制片人,超过18%(720,000吨)市场份额。在斯巴尼亚森和Banyuasin区,KMG打算增加其直接采购(来自个体农民,农民群体,oppbs和咖啡)来提高源天然橡胶的质量,增加农民忠诚度,提高可追溯性。

本报告评估KMG的战略和商业模式,并确定建立高效采购模式的机会,同时减轻业务和农业水平风险。对于KMG来进行高效,包容性和可持续的业务,应将其设计和承诺与执行合作伙伴,农民组织和中介机构共同努力的长期方法。我们探索kmg和合作伙伴如何:

  1. 证明有一个共享的积极商业案例,对KMG进行了明确的激励,同时提供了设想的可持续性影响
  2. 设计并实施高效的供应链管理结构,允许以可持续的方式从小校会农民直接采购。
  3. 设计和实施有效的服务套餐,提高产量,质量和忠诚,从而提高农民收入,并减轻环境影响

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