SDM案例研究:Ugacof,乌干达

位于坎帕拉(乌干达)的UgAcof是苏珊娜的乌干达子公司成立于1994年。Ugacof是乌干达的主要咖啡加工和出口商之一。本集团的愿景是成为“领先的可持续”农场,以融入世界融资的咖啡公司“。因此,UGACOF希望与小农农民合作,建立支持透明和可追溯的供应链的长期关系,但是谁是农民合作,以及如何建立持久的关系?此外,Ugacof希望能够保护和可持续地从当前直接来源的农民获得咖啡​​采购量,但如何将转型对再生农业方法产生这种目标?

本报告提供了问题的答案:“UGACOOF如何增加SHFS的收入恢复力,并将农业系统改善其直接来源,同时保护和增加乌干达当前的咖啡量?”,并推荐:

  1. 向农民提供服务,以及向再生农业过渡的动力,使他们能够达到咖啡的更高收入,同时采用可持续的农业实践,这必须在长期内继续培养咖啡
  2. 与再生农业原则对准的农业水平战略多样化,这不仅会加强农民收入,也将改善农业系统,使农业收入更加有弹性,改善妇女权力
  3. 实施干预措施,刺激进入再生农业的过渡,这只可持续,在增加资金,多元化市场和数据共享的机会方面,这将是可持续的,但这也将开放乌戈夫多元化市场的额外商机

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