咖啡

根据四个主要的咖啡烘焙商的初步要求，IDH将农民，烘焙师，品牌，标准组织和政府召集在全球网络中，以互相建立力量，结盟策略，分享最佳实践和试点新方法，以使咖啡养殖耕作能够盈利，环境盈利，环境友好而气候的弹性。通过对准力量并分享飞行员的学习，IDH可以将可持续的咖啡生产带入成本效益，并改善全球数百万咖啡农的生计。

了解咖啡和创新采购实践中的生活收入差距，以缩小差距

IDH正在积极支持咖啡领域，以努力迈向更有效地为生活收入和生活工资做出更有效贡献的实践。在我们的最新报告中，重点是哥伦比亚的例子，有关咖啡农收入的当前数据以及有关如何通过创新的采购实践和实现政策来缩小生活收入差距的建议。要了解这项激动人心的工作，请阅读此最新报告的执行摘要这里和完整版本这里。

全球公私对齐被转化为最大的咖啡生产国的国家公私平台。生产者，买家，烘焙师政府和非政府组织在这里并排工作，以提高咖啡养殖的可持续性。就像在印度尼西亚一样，咖啡生产商和政府推出了国家可持续性课程，节省了扩展和培训成本。

除了全球对齐之外，IDH原型与单个咖啡公司的现场级项目。就像在越南进行测试的越南一样，现在推出灌溉网以节省水并削减肥料和农药使用的成本。或与印度尼西亚和巴西的公司和农民进行试点农业。我们与国家和国际平台共享结果，见解和最佳实践。因此，越来越多的公司可以采用可持续实践的成本效率，可持续的生产和贸易将成为规范。

我们建立了强大的治理结构，正在改变业务实践，并通过部门的一致性，创新和当地飞行员项目产生现场水平的影响。我们认为，在生产商，偏离者和品牌之间的各个级别的合作将推动和扩展全球供应链的可持续性。这提供了满足全球对咖啡需求不断增长的方法的方法，并帮助全球430万咖啡生产家庭变得更具弹性。

全球咖啡平台（GCP）
IDH与他人一起支持全球咖啡平台，这是一个多利益相关者平台，农民合作社，烘焙师，品牌，贸易商和民间社会团体共同努力建立一致性并加速咖啡领域的可持续性。全球咖啡平台不可或缺的一部分是国家咖啡平台结构，公共/私人对话论坛。这些平台位于世界各地的咖啡生产地区，创造了一个环境，在该环境中，公共和私营部门都达到了共同的目标和愿景。

2020年愿景
为了与政府机构和GCP以外的其他机构保持一致，2020年的Vision 2020与国际咖啡组织建立了。Vision 2020是一个包容性的平台，可以通过该平台制定乡村政府政策，愿景和想法，并通过全球咖啡平台实施。

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