IDH活跃于茶业已有十年了。这些年来,我们一直在解决核心可持续问题。

我们已经建立了从生活工资和工作条件到包括基于性别的暴力,生命收入和小额持有人盈利能力,到气候变化和森林砍伐等性别问题等问题的伙伴关系。通过我们的合作伙伴关系和联合路线图,我们正在非洲和亚洲的著名茶业生产地区进行逐步研究,以可持续生产以及西欧和亚洲的可持续采购。

解决基于性别的暴力

妇女安全加速器基金(WSAF)为女工人提供了安全而授权的工作场所。通过WSAF,投资公司解决了基于性别的农业价值链中的暴力行为。目的是在农村空间中实施联合国妇女全球妇女的安全框架,并确保“在没有性骚扰和其他形式的暴力的农村空间中,所有妇女和女孩在社会,经济和政治上都具有权力”。

通过全球茶水计划,IDH正在研究以下领域:

近年来,大型茶几工人和生产商已经做出了重大的转变,更加开放竞争前合作,能够共同解决无法作为单个公司处理的可持续性问题。这使IDH能够介入并发挥其召集作用,以进一步解决茶价链中的可持续性。IDH正在对该行业层面的飞行员和创新进行投资,并通过与各个公司的合作伙伴关系进行投资。

通过我们在东非的工作,我们召集该行业以解决复杂的可持续性问题。IDH还通过多方利益相关者性别授权平台来解决肯尼亚茶业中基于性别的暴力问题。在印度,IDH通过Trustea,小茶树种植者的收入改善,以及通过针对妇女和女孩的安全来改善茶社区的人们的生活。

在卢旺达,坦桑尼亚和越南,IDH的重点是小农包容,健康与安全。在肯尼亚西南部的毛毛景观中,我们与该地区的大型茶园合作,以节省和恢复60,000公顷的森林。

工具

通过我们在该领域工作的经验,IDH开发了几种实用工具,以支持企业从事与性别和生活工资有关的问题。在下面看看我们在茶中使用的其中一些:

为了提高全球茶业的可持续发展标准,我们将茶商和包装工聚集在一起。只有合作,我们才能制定全球可持续性议程。

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生活工资和工作条件

在开始了竞争性和有利可图的马拉维茶业的旅程后,工人赚取生活工资,小农获得了生命收入,马拉维茶2020联盟正在取得进步。该联盟包括整个茶价链的公司,包括生产商,零售商,工会,非政府组织和政府机构,已成功地缩小了当前工资和生活工资之间的差距。自2014年10月基线以来,该差距现在已缩小29%,这意味着目前的带回家工资为居住工资的66%。作为我们振兴该行业的工作的一部分,生产商公司已向其业务投资了超过1400万欧元,以提高产品质量。通过我们的CSO合作伙伴和马拉维茶协会的努力,工人可以使用改进的营养和住房。有关更多结果,请参阅我们的2019年年度进度报告

2019年9月,IDH发布了可持续采购套件(SPK),该公司允许公司评估他们对在一个行业的生活工资支付的贡献。SPK已在Malawi Tea 2020计划中进行了试验,并且是标准化工具,可以扩展到其他茶的起源和部门。

“只有通过了解采购决策对供应商支付生活工资能力的影响,我们才能希望创造更可持续的采购实践。IDH可持续采购套件旨在支持买家这一理解。例如,关于生产者采购策略的经济后果。这也将有助于更好地实现和实现现实和可持续的生活工资目标。”

会战斗

高级可持续采购顾问和前茶购买者

    小型持有人包容

    IDH正在与其合作伙伴合作解决与小农盈利能力,良好的农业实践和负责使用农药有关的问题。通过小型持有人服务交付模型(SDM)分析,IDH获得了更深入的了解,如何向农民提供服务以及如何进一步改善这些模型,从而使它们成为未来的证明。单击各国,以了解每个地理位置中的IDH小型持有人工作。

    坦桑尼亚

    自2014年以来,在坦桑尼亚,IDH和联合利华茶坦桑尼亚一直在研究坦桑尼亚。该项目的目的是增强坦桑尼亚联合国茶叶庄园周围村庄的小农户农民的生计。

    通过该项目,我们还通过提高茶水生产率和质量,扩大了小农的供应基础和加强农民组织的质量,支持联合利华茶坦桑尼亚(UTT)内的茶水供应的整合。服务提供和商业活动是密切集成的,这确保了活动之间的内部对齐,并使UTT能够更有效地使用其一些资源和知识。为绿叶支付优质奖金,再加上培训和严格的质量要求,使农民加入了SDM,并提高了叶子的忠诚度和质量。由于我们的项目,布朗菲尔德农民的生产率增长了55%,收入增长了196%。有关更多发现,请阅读我们的坦桑尼亚联合利华茶的SDM分析

    “关于IDH和联合利华茶坦桑尼亚的良好农业实践和投入贷款的培训,可以帮助我准时采摘,施肥并使我的农场填充茶。这提高了我的茶质量。接下来,我的产量从每月的150千克绿叶增加到200公斤,增加到约500公斤。质量奖金付款增加了我的收入,并使我的女儿支付大学费用成为可能。它还使我能够购买5.5英亩的土地,水箱,水泵以及灌溉农场的发电机和管道。”

    埃迪娜·约瑟夫·姆本达(Edina Joseph Mbinda)

    坦桑尼亚穆芬迪的茶小农户农民

      卢旺达

      在卢旺达,IDH和非洲伍德基金会(TWFA)一直共同努力,直到2018年。,到达8,000多名农民。有关更多见解,请阅读我们与非洲木基金会的SDM分析

      马拉维
      在马拉维,作为2020年马拉维茶的一部分,我们正在与道德茶伙伴关系合作,以改善茶小农户的收入和生计。该计划取得了长足的进步,通过农民野外学校(FFS),已经达到了近9,000名小农户。数据表明,在FFS中学到的良好农业实践的采用导致当年的产量增长了近22%,毕业后的季节增加了41%。毕业后的一年中,FFS农民的绿叶百分比也更高,而绿叶的百分比也更高,与非FFS农民相比(56%)。

      印度

      我们于2019年在印度阿萨姆邦制定了针对印度阿萨姆邦的小型茶叶种植者的试点农业企业计划。Trustea。农业企业家计划为小型茶树种植者提供了多种服务,包括获得投入,金融和多元化。该计划是一种多部门方法的一部分,以及印度和先正达基金会的IDH香料和棉花计划,以提高该地区的小农户的收入。

      越南

      在越南,IDH正在研究影响小农户的健康和安全问题。通过建立用于负责任的农业化学管理的创新模型,农业团队的模型为大约8,000名农民提供了一套适当的农业化学,喷洒服务或监测农民的喷雾活动。2020年,IDH将通过其作为越南茶的公私合作伙伴关系工作组的联合主席以及联合利华和农作物生产部的共同主席,从而提供进一步的部门,从而提供了可能进一步推出我们早期学习的学习。在越南向更广泛部门的计划。在这里阅读有关越南活动的更多信息

      性别平等和授权

      2016年,IDH在性别赋权平台(GEP)下召集了生产者,技术专家和民间社会组织,以在肯尼亚茶业的性别平等和赋权。GEP代表了肯尼亚茶业的大多数公司,其雄心勃勃的目标是显着减少GBV的发生,并在2020年增加肯尼亚茶业的妇女赋权。在这里阅读我们的成就和思考

      我们还利用肯尼亚的经验来加强我们在马拉维和印度种植园领域的工作。

      我们已经寻求GEP合作伙伴的意见,以解决种植园领域的性别和GBV问题的最佳实践,并在种植园路线图:一份实用文件,向公司提供有关如何识别有关基于性别的暴力和性骚扰问题的信息,并制定可持续的干预措施以预防和相应地做出反应。为了支持地面上的意识提高,我们已经开发了通用培训手册在解决GBV时。

      在个人公司层面以及部门层面上,明确的性别和人力资源政策可以帮助提高性别平等,并通过减少缺勤,加班时间和营业额来确保更具动力的劳动力。

      参与者,IDH4GENDER交叉学习活动2018年6月(更多信息

      通过我们在肯尼亚的实地项目,我们已经在与GBV意识,金融素养和女性领导力有关的问题上吸引了10,000多名工人和30,000名小农。

      作为当地工作的一部分,与社会责任业务(BSR)一起,我们发表了简短的关于肯尼亚茶业的金融包容性,该行业指出,家庭缺乏联合决策是GBV的原因之一。2019年,我们与联合利华茶肯尼亚和BSR合作推出了她的财务培训计划给3,000多名工人。我们在BSR和UTK之间的合作看到,财务上的配偶之间的公开交流有所增加。可以阅读该程序的更多结果这里。

      为了进一步响应小型持有人环境中GBV的根本原因,我们与肯尼亚茶商开发局(KTDA)启动了一项经济授权计划,在该计划中,我们正在开发有关金融包容性的性别响应式课程,包括家庭决策模块。

      在马拉维,我们与我们的合作伙伴TAML一起启动并支持实施茶业所有庄园的首个性别政策。809名工人和经理现在通过同行教育培训课程与劳动力联系。2019年,我们与私营部门和CSO合作伙伴召开了性别研讨会,马拉维人的性别,儿童,残疾和社会福利也在那里。在研讨会期间,制定了该部门和所有种植园的行动计划。

      在印度,重点是使妇女和儿童不那么脆弱,并改善社区成员的生计。随着“改善阿萨姆邦茶社区中妇女和儿童的生活透明计划(与联合国儿童基金会和ETP合作),阿萨姆邦的茶园和更广泛的茶社区旨在促进和整合人权,以解决基于性别的暴力在茶业的商业实践中。点击这里有关该程序的更多信息。

      印度的国内转型

      Trustea是由IDH,印度斯坦联合利华,塔塔全球饮料,瓦格·巴克里(Wagh Bakri)和民间社会组织共同创立的一项倡议,重点是印度茶业的可持续国内市场转型。该计划基于行业现实和全球公认的可持续性原则,主张为印度国内茶市场实施《自愿可持续性法》,《信托基金法》。阅读我们的出版物田野的故事,强调有关工厂,花园,工人和小型茶叶生长者的改善的见解Trustea在过去六年中的计划。

      直到2019年,Trustea已经验证了6.08亿公斤的茶,这是印度每年生产的总茶的一半(48%)。随着新的阶段,Trustea已建立了可持续茶基金会,日常管理,由新成立Trustea可持续茶委员会,一个多利益相关者机构。

      缓解森林砍伐

      IDH正在工作肯尼亚西南毛森林为了保护和恢复60,000公顷,作为茶业至关重要的水塔。迄今为止,我们建立了一个由县政府,茶,能源和木材公司以及一系列民间社会和知识机构组成的强大联盟。为了保护和恢复森林,詹姆斯·芬利·肯尼亚,联合利华茶肯尼亚有限公司和肯尼亚茶发展局正在为该联盟做出贡献。我们已经启动了Stawisha Mau慈善信托基金,以确保该计划从长远来看。

      一个外部评估2019年5月出版的证实,IDH已成功恢复了退化的森林。与参考期(2000- 2014年,在IDH干预之前)相比,2014 - 2018年的森林退化率降低了22.6%;森林再生高22.7%;森林覆盖率变化的净排放量低89%。

      在马拉维,我们目前正在与茶业一起进行景观计划,以解决穆兰杰山地区的森林砍伐和土壤侵蚀。

      出版物

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      致力于为小农和工人提供可持续的茶生产和更好的生计。

      相关的可持续发展目标

      • 没有贫穷
      • 零饥饿
      • 性别平等
      • 体面的工作和经济增长
      • 负责任的消费和生产
      • 目标伙伴关系