IDH价值链在行动中开发

IDH工业木薯部门发展倡议是一项vcd计划，旨在从尼日利亚开始实现非洲的工业木薯发展。该战略的目标是解决木薯供应链中的挑战，使加工工厂有源源不断的木薯供应，以充分利用其生产潜力通过提高生产力和收入增强小农的权能。

在尼日利亚，工业木薯处理正在增长，潜力从小麦，淀粉，面粉和其他工业食品生产成分的进口到每年储存最高为2.75亿美元。凭借洛克菲勒基金会的支持，PSaltry International Limited（PIL）是IDH Cassava倡议技术援助基金的受益者之一通过使用块农场模型的比例方案建立可持续和包容性供应链．目标:支持1000名农民每年向PIL加工厂供应4万吨木薯根，并增加1000名block农民和7500名外部农民的产量和收入。

1,000个街区农民分配了每个土地2HA，并支持机械化，改善种植材料和农用化学品等输入服务，以及提供农业投入的信贷。这个项目，三年后，增强了PIL能力和增长，保证了工厂的供应，并改善了小农的生计。在块农民中，与全国平均水平相比，产量增加了57％。街区和社区农民的收入增长了81％和15％分别超过基线。

通过HortInvest项目，IDH加入了一个由组织和私营部门公司组成的财团，以进一步发展卢旺达的园艺部门。根据卢旺达国家农业出口发展委员会发展卢旺达园艺部门以满足国内、区域和国际出口市场的需求的战略计划，卢旺达政府将于明年1月1日至2月1日在卢旺达举行的第一次世界博览会上举行卢旺达大使馆在卢旺达致力于为卢旺达园艺业发展的财政支持通过为期四年的HortInvest项目，直到2021年底。

HortInvest由四个部分组成:

1. 国内和区域市场发展
2. 改善营养和粮食安全
3. 发展出口价值链
4. 加强有利环境

IDH导致组件（3）出口VDC，并设立了300万欧元基金，共同资助园艺出口供应链的投资。IDH一直与7家卢旺达中小企业合作提供商业化能力、农业企业管理能力、技术支持和指导以及联合融资进入优质出口市场。

在15个月的时间里，IDH支持了一个每周园艺出口量增加10mt到40米T，主要是荷兰，英国和法国，并帮助建立了对出口市场要求的关键知识。此外，解决和改进了园艺出口价值链中的显着全身限制，包括冷库和物流能力，空运能力和管理以及所需农业投入的可用性。

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2019年，IDH在与联合利华的非洲可持续发展(GSA)伙伴关系下，与南非文斯利代尔农场启动了一个项目。该项目旨在支持联合利华在i通过直接从选定的中小企业和小农农民进行采购来利用其本地供应基地跨越撒哈拉以南非洲。该项目与Wensleydale Farms密切合作，包括联合利华的长期采购承诺和有利定价结构。

该项目正在支持在南非开发脱水蔬菜和草药供应链，基于用于原料输入的包容性块农用采购模型。2021年，联合利华GSA伙伴关系将扩展到南非，尼日利亚和埃塞俄比亚的项目。作为GSA伙伴关系的一部分FarmFit基金将支持这些公司在资本投资和营运资金等方面获得了负担得起的商业融资。

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IDH和雀巢之间为期三年的合作伙伴关系，作为GSA计划的一部分，旨在支持25,000名农民和50家中小企业（中小企业）并为他们在科特迪瓦、加纳和尼日利亚开辟新市场，增加就业和粮食安全。

该合作旨在授权这些农民和中小企业来帮助Nestlé达到2022年，其负责任地和区域生产的高质量原材料，旨在提高60％至70％以上的目标，用于生产Maggi，Milo和Cerelac。经过改善当地农产品，供应当地市场的粮食作物进口将会减少。

在其GSA方法下，IDH已经与非洲改良食品(AIF)合作支持卢旺达，肯尼亚和埃塞俄比亚的地方和包容性供应链的开发。AIF，皇家帝斯曼是股东，已经成立，为非洲不同地区的贫困社区生产营养和强化食品。

AIF建立了本地处理操作，需要提供大量的玉米卷意图在本地100％来源。通过利用AIF的购买潜力，有一个重要的机会，可以设计商业可行性和产生影响的供应链结构 - 包括小农农民和创造就业机会。

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