服装部门植根于（极）低工资采购区。根据我们想要的工资差距度量， 这最低工资之间的平均差距和产生关键服装国家的平均生活工资为45％。服装工厂中的实际工资和生活工资水平的差距也不透明。基于时尚革命的时尚透明度指数2022，只有4％的主要时装品牌披露了他们的供应链中工资的工人人数，只有27％的人披露了他们实现生活工资的方法。
服装工人（主要是女性）的不稳定收入地位是一个集体行业问题，最好通过集体行业和级别的现场方法来解决。
Warp的结构是补充和建立在公司内部工资测量和工资改进以及领导诸如诸如工资衡量和工资改进方面的现有经验和工具之类的工具社会与劳工融合计划（SLCP），公平劳动协会（FLA），可持续贸易倡议（STTI），公平磨损基金会（FWF），我们想要的行业（TIWW）和ACT（行动，协作，转型）。
为了实现系统变化，Warp将通过为工具和报告创造共同的基础和报告，包括工资评估，进度测量，干预框架，支持社交对话和计划管理，以支持品牌以对购买者的生活工资保持一致并致力于购买者的支持。
应对（生活）工资挑战，需要采取集体行动，通过品牌的足够交易杠杆方法，由于供应链不对称以及对公平竞争环境的需求。
扭曲将如何工作？
经纱将促进对齐的缩放工具关键：
- 品牌负责购买实践
- 衡量（生活）工资基准和实际工资
- 生产者级工资改进干预措施
- 促进与当地利益相关者的对话
- 透明的进度在个人层面和集体上报告
Warp将支持品牌对：
- 工资改进
- 负责的采购实践
- 供应链中的工资
- 为翘曲做出贡献
- 透明地报告
- 遵循集体行动的路线图
- 通过召集集体行业支持并促进与当地利益相关者进行对话，为工人提供可衡量的工资改进
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