Daniela Mariuzzo，Idh Brazil执行董事＆Latam Landscapes计划总监Gajemanbetx客户端首页l Schenkel Fancelli，位于Mato Grosso-Brazil的农民，关于农业综合企业现代化。
拉奎尔在市公共管理层和合作管理层有一定程度的会计和研究生学位。她来自一个农民家庭，她在坎帕佛得多市政府的物业管理中工作。她已婚，是三个女儿的母亲。In 2014 Raquel was elected, for the first time, delegate of Aprosoja-MT.她参加了领导学院，自2017年以来一直是她生命的市政府的协调代表。
查看以下对话的要点！
DM：你认为农业综合企业需要在农业史中学校和学校。这是什么意思？
RSF：我们注意到一些来自学校到儿童的教学材料将农民视为森林砍伐和燃烧的恶棍。那不是真的。当这种情况发生时，我们是主要的受害者。如果我们对节约土地最感兴趣的话，农民的意图会做些什么？土地熊的水果越多，对我们而言越好。当这些情况发生时，我们也不高兴，我们是主要有兴趣保护我们的泉水和我们的土地的人。我们被监控并要求维护这种保护。当那不发生时，我们受到了惩罚。这些学校材料为农业综合企业提供了整个社会。当这件事发生在我们的孩子身上，谁知道现实，更容易解释并表明他们所说的不是真的。 But what about when it happens to children who have no contact with the countryside? There are children who don’t even know where the milk, the eggs that they eat come from. And, with this, they grow up thinking that the farmers are criminals, wreckers.
DM：如何由生产部门解决此问题？
RSF：我们需要证明这不是真的。说也没用。你需要表现出来。我们需要带孩子和老师去了解农村的生活，看看种植是如何运作的，燃烧是如何破坏土壤的。这一切都是关于培训:教师和学生。我们需要展示一些对我们来说似乎是基本的、自然的东西，但对许多人来说，这些东西远远超出了他们的知识范围，比如展示河流的泉水是如何保存的，我们如何照顾作物之间的土地，需要作物轮作以防止侵蚀和害虫。我认为唯一可行的方法就是以身作则。一种从实践到理论的影响，这样当这类材料到达学校时，他们可以将它与他们所见过的进行比较。
DM:您认为农业综合企业应该参与或建立哪些其他重要的战略对话领域?
RSF：例如，在我们的地产上，我们有Soja Plus，我们是由IMA(马托格罗索棉花研究所)认证的。我们需要在多个领域遵守许多要求，这些要求每年都要得到验证。这包括包装、个人防护装备的使用、垃圾、水处理等。所有这些护理都得到了市场的认可，价格也更好，但这些信息并没有到达社会。但我们已经有一年没有达到这个目标了。这是一个漫长的调整过程，我们知道它带来了结果。这是什么意思呢?农民需要明白，他们可以用不同的方式，做得更好。我认为这应该被看作是一种游戏之外的体验。理解世界是不断发展的，我们需要跟上。 You can’t stay still.
DM：为什么您认为这些信息未能到达公众？这条道路发生了什么以及如何克服这个障碍？
RSF：我们经常被打，所以我们总是试图保护自己。当有事情发生时，我们总是很有戒心。但这些关于我们所做事情的信息并非来自我们的行业。因此，我认为农民之间缺乏沟通。我不知道这是因为我们“相当粗糙”，他们不懂我们的语言，或者是因为我们没有投入一些时间来致力于这种交流。所以，我们永远被别人的话挟持着，在那里我们做出反应来保护自己。
DM：从这个意义上讲，您认为在多部门议程中参加其他空间，可以帮助吗？
RSF：这一点非常重要。现在是我们努力扭转这种局面的时候了，表明我们正在做一些积极的事情。我们不想因此得到认可。我们只想要别人尊重我们的所作所为。我认为，我们需要使这种思想和方法现代化。更多地参与和与其他行业交流。农民能做什么?种植，收割，但他们不参与空间。我从自己的例子中看到了这一点。我们是一个家庭团体，但我是唯一一个参加工会，在协会。 The thinking is that someone is going there to work things out. And the result is what we see: agribusiness discredited and farmers constantly in the cycle of being beaten and defending themselves. And this is idleness.
DM：您认为在内部和国外加强巴西农业的其他议程是什么重要的？
RSF：我们需要向新领导人发表声音。该实体需要投资培训和培训能够提高我们的城市行业需求的新领导者。但是，为此，我们必须将农民吸引到实体。他们需要相信实体想要成为其中的一部分。一旦建立这种关系，就可以制定必要的议程。但是，由于缺乏信任和冲突，没有什么可以推进。还有未能分享信息的实体。农民不知道他们可以参加理事会，有什么权利要求，如何贡献。这种力量必须现代化和分散。我们需要睁开眼睛，并扩大我们对世界各地发生的事情的看法。 With this pandemic, we saw that it is possible to do a lot of things and with great reach. We have just attended a Women’s Summit, online, with great participation and excellent lectures. And in the beginning, we did not think this would be possible. We saw that it is. So, as long as we’re bringing people together and bringing information, it won’t stop. It takes wisdom to use this to our advantage.
DM:农业企业现代化是否也包括代表性?由那些领导者来设定对话的议程和基调吗?
RSF：我相信，女性正在展示她们的能力，市场正在向这一新现实开放。我们也需要增加妇女在组织中的代表性。我认为这也是一条现代化和开放对话的道路，因为我相信在某些情况下，妇女可以为解决问题作出更大的贡献。我坚持认为，这是一种伙伴关系，我们需要共同努力，在我们最擅长的领域作出贡献。例如，女性在需要的时候更容易寻求信息和帮助。而且，很多时候，当涉及到指挥的时候，它会产生不同。看到这一运动以及一个人如何为另一个人做出贡献是非常有趣的。我认为，现在正是农业综合企业壮大、走得更远、做得更好的时候。