IDH的创新财务经理约翰尼·布罗姆(Johnny Brom)是嘉吉公司最近邀请的外部合作伙伴之一，参加为期一周的“学习之旅”，前往南非和赞比亚，探索与全球粮食安全相关的一些重大挑战和机遇。此次行程是为了纪念嘉吉公司作为领先的供应链参与者成立150周年，他们邀请了一个多方利益相关者团体——包括来自供应商、农民协会、高等教育、非政府组织合作伙伴、发展机构和客户的代表。Johnny在今天的周五反思中提供了一些关于他的旅行的见解。
该组织从南非开始，与价值链上的各个角色进行了接触，包括协会、零售商、金融交易所和社区项目。这些都是粮食系统的一部分，这个系统不仅为南非提供粮食，而且显然对其他非洲国家有更深远的影响。我观察到一个组织良好、动态和制片人协会可以帮助:谷物SA的主要生产者组织的国家,一直是一个有影响力的行业组织赋予其成员和工作与政府和球员在供应链,为其成员创造价值和系统作为一个整体。
从与生产者和贸易商的讨论中也可以清楚地看出，高效的商品交易所是为该行业提供价格稳定的有力工具。与约翰内斯堡证券交易所(JSE)商品衍生品交易所和即将成立的赞比亚交易所(JSE支持该交易所的发展)负责人进行了详细讨论。
革新服务提供模式
在南非呆了两天之后，学习之旅小组飞往赞比亚东部省份的奇帕塔。该地区以其小农场(很多在4公顷以下)而闻名，主要种植棉花和玉米。嘉吉公司是该地区最大的原创企业之一，最近对传统的服务提供模式进行了改革。这种模式通常用于与非洲的小农合作，而不是开发一种更具创新性的模式，为其来源的小农提供一整套农民服务。
“贯穿本周的一个主题是，为了创建可持续的价值链和食品系统，以适应世界面临的日益增长的需求，我们明显需要在公共和私营部门建立强大而务实的伙伴关系。”
在这里，学习之旅小组深入了解了在这样一个小农场工作是什么感觉;在30度的高温下摘棉花(哎哟!)用又大又重的杵和臼类工具帮忙磨玉米(不适合弱者!)，参加新一代农民的储蓄俱乐部会议，还有一些人在村子里的灌木丛中与农户共度一夜。
这一经历真实地说明了小农及其家庭的实际情况，并帮助该小组确立了关于发展如何真正促进这些地区可持续增长的想法。
需要在公共和私营部门建立更多的伙伴关系
最终，当学习之旅结束时，团队离开的时候，受到了现实的复杂性的鼓舞，但同时也感到谦卑。贯穿整个星期的一个主题是，明确需要在公共和私营部门建立牢固而务实的伙伴关系，以创建可持续的价值链和粮食系统，以适应世界面临的日益增长的需求动态。建立了许多良好的关系和未来的伙伴关系，IDH也希望从中进一步合作。但总的来说，对参与者来说，最具启发性的是对非洲粮食系统复杂性进行长期而现实的深入研究的能力。