马托格罗索州的经验实现PCI策略(生产、保存和包括),一个联盟,包括多个玩家的长期可持续发展状态提出了在网上事件由热带雨林联盟组织(组织),5月5日与演讲的PCI研究所的执行主任Fernando桑帕约地球创新研究所的执行主任丹尼尔·纳普斯泰德环境保护基金的供应链经理凯蒂·安德森和IDH拉丁美洲可持续景观项目执行主任丹妮拉·马里乌佐，在TFA拉丁美洲地区主任法比奥拉·泽比尼的调解下。
该活动列出了自2015年巴黎Cop21会议上启动该战略以来的时间表，详细介绍了该战略的起源、如何发展、主要合作伙伴的作用、目前的治理模式、衡量与既定目标相关的进展以及下一个挑战。此外，他们还列举了私营部门参与地区倡议的具体例子，以及PCI如何确保与其他平台的协同作用，如VSA认证的采购领域。
PCI研究所的执行主任Fernando Sampaio解释了该战略是如何在预期食品消费增加的全球动态中，帮助减轻将原生植被转化为大豆和肉类等商品生产的压力的。他提到，马托格罗索州能够满足这种日益增长的需求，因为它是巴西最重要的农业区之一，同时注重保护森林覆盖和小型生产链。他说:“如何可持续地应对这一趋势是至关重要的，PCI是一种能够带来积极结果的新的治理和发展模式。”
地球创新研究所的Daniel Nepstad指出，马托格罗索州近年来在环境治理政策方面有许多创新，是承认森林砍伐率下降而接受国际资源的先驱国家之一。根据他，生产部门的参与是PCI成功的关键。他说:“这使得减少环境部门和工业部门之间的紧张关系成为可能，在历史上，这种紧张关系一直是发展类似举措的障碍。”
从在巴黎第21届联合国气候变化大会上启动该战略到取得目前成果，还有很长的路要走。这需要付出巨大努力和投资，在非政府组织、农民、社区和传统人口、公司和政府之间建立对话。Daniela Mariuzzo说:“这创造了一个信任的环境，允许演员参与建立PCI。”
活动期间，他们也提出了这使战略的连续性，结构化的步骤，尽管该国的政治过渡方案的场景2019分之2018并允许它演变，创立了PCI研究所。
As for the next steps, they showed the need to continue implementing the Institute’s Action Plan 2020, which is grounded on core pillars, including the administrative structure, defining priority actions for attracting investments, monitoring the objectives and goals established, regionalizing the Strategy and communication actions to ensure visibility and credibility. To this end, the engagement of companies is considered a key point that can be achieved, for example, through the creation of Verified Sourcing Areas (VSA).
TFA拉丁美洲区域主任法比奥拉·泽比尼最后指出，这是一个持续的进程。“我们邀请所有人加入我们的对话和建设过程。”
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