锡

为了更好地了解情况，以及下游公司采取建设性行动以改善Bangka-Belitung锡矿可持续开采实践的潜在途径，IDH印度尼西亚锡矿工作组于2013年委托开展了一项情况分析和可持续性评估。分析和评估帮助集团了解当地情况，并以此为起点探索通过负责任的采购支持可持续增长的方法。

与当地利益相关者一起，TWG在印度尼西亚开发了可持续锡矿业务的路线图。这项4年的计划走向更可持续的锡矿，包括具有以下目标的方案干预：

• 与印尼的政府合作，协调法律和政策框架，作为良好治理的基础，特别是应对围绕手工和小型矿工的挑战。
• 制定和实施负责任的矿业实践的指导方针或标准以及保证机制
• 努力改善锡矿业的公平收入治理，以支持负责任的做法，包括填海和社区能力的土地管理。
• 致力于对环境负责的采矿和冶炼，尽量减少采矿和冶炼对环境的影响。
• 通过负责任的商业惯例，能够减少对曼谷的社会社会社区的社会经济发展，并减少依赖于锡的依赖

2016年，TWG与两名实施合作伙伴（由IDH共同资助单个TWG成员合作）合作，协调并协调2016年的路线图：

• Kemitraan，一个当地的非政府组织，与印尼政府在协调和透明的法律和政策框架。目标是通过促进部际协调，努力建立一个善政的基础。
• Sita Supomo，作为TWG在印尼的当地代表，协调行业合作伙伴的努力，以实施路线图和试点负责任的做法。

最后，TWG启动了两个试点项目，以支持2020年路线图的一些与影响领域相关的初步工作，并通过对最佳实践进行原型化，使当地行业获得更明确的方向，这些最佳实践反过来可以在国内复制，并得到国际行业的认可。这些试点项目由IDH和TWG成员共同资助。

工作组得到了印尼相关部委的正式书面批准，开始与当地工业界(贸易、矿业和矿产资源部、海洋事务和渔业、环境和林业部)开展合作。印尼矿业的很大一部分是由政府(上市公司)直接控制的，因此政府的支持是至关重要的。

TWG与当地非政府组织Kemitraan(长期与政府合作的经验)合作，促进多利益攸关方对话，解决协调政策和法规的需要，并提高法律框架的透明度。这些协商的结果拟订为关于可持续锡矿开采管理的政策工具，并由Kemitraan提出关键建议。该政策工具已提交总统的执行办公室和矿业和能源部，作为修订矿物和煤炭法的投入。此外，Kemitraan还研究了收益分享管理的治理。

到目前为止，在巴别塔开采的土地几乎没有得到复垦，几乎没有成功的复垦过程和已完成的项目来激励工业、社区和政府。其中一个关键问题是，回收需要进一步的激励。这不仅适用于矿业公司，也适用于整个社区:需要为ASM的矿工和社区提供替代生计，以创造一个更可持续的未来，并抑制土地重新开采。

为了支持当地的行业解决如此突出的问题（根据印度尼西亚可持续锡矿业的可持续锡挖掘行动的路线图），TWG委托Fred Phillips咨询，与当地的行业合作，发展最先进的艺术填海练习的概念设计，包括更好的管理实践。其他矿业公司可以采用此类实践和设计指南，并在曼卡中复制，在业内创造共同的愿景并设定基准。该设计已与传送带（本地非政府组织）合作开展，并为私营部门矿业公司PT开展。Bangka Belitung Timah Sejahtera（PT BBTS）重新设计其填海计划。还有与行业利益相关者的磋商（包括其他人，UBB，省和联邦政府，各种区域/当地专家）。

矿业公司PT BBT致力于实施概念设计概念设计，该设计应在其10HA土地上实施。此外，通过项目合作伙伴和TWG本地代表的工作，其他AETI成员正在考虑在其填海计划中复制这些最佳管理实践。Pt。例如，精制曼谷锡（RBT），计划在2017年开始回收过程。

有关更多详细信息和访问回收设计指南，请下载文件这里．

2015年，75%的国民产量来自手工小规模采矿(ASM)。这个很大程度上属于非正规部门的部门存在着从严重到可控的一系列风险。滑坡是陆上部门最令人担忧的健康和安全问题，卫生和环境卫生问题也很普遍。而增量改革政策和监管环境是至关重要的创建途径向合法化手工小规模的矿工,TWG旨在帮助当地产业更好地理解具体的健康和安全问题是什么,什么类型的活动可以解决这些问题。

的TWG has commissioned PACT, an international non-profit organization, to observe the occupational health and safety risks for artisanal and small-scale miners in Indonesia’s tin mines of Bangka-Belitung province and propose the design of a future program to improve the health and wealth of Bangka-Belitung’s tin miners. Pact is collaborating with local non-governmental organization Telapak on this work, which will conclude in April 2017. The project has identified key priority topics for the Indonesian cassiterite sector, including miner and community health, safety, and environmental rehabilitation. By coupling its experience and insights of the Indonesian sector, Pact conducted a Training Needs Assessment and Situational Analysis as a foundation for developing an Occupational Health and Safety (OHS) Toolkit that captures recommendations for how to approach similar ASM OHS challenges in other contexts and minerals.

最后，PACT将在曼谷 - 贝利恩在邦卡 - 贝利恩提高能力建设和改善职业健康和安全的实施计划，了解成功实施所需的财务和其他支持类型的建议。这样的工作将使行业能够确定解决健康和安全问题的最低可接受实践，为公司和供应链演员创造功能价值，以嵌入更好的实践。

有关更多详细信息和访问回收设计指南，请下载文件这里．

采矿是一个供需问题，对负责任的采矿的需求越来越大。为了鼓励可持续的锡矿开采经济，矿业公司和国家正在探索商业模式和法规，这些模式和法规不仅仅局限于开采，还包括环境和社会方面。

在下游公司通过IDH TWG拓展业务后，印度尼西亚的锡矿开采和冶炼公司现在正致力于实施路线图，这是一项将印尼锡业转变为更环保和社会责任企业的长期计划。

在其产品中使用锡的公司(锡用户)可以通过更明确自己的贡献和未来角色，为该计划增加价值，并激励其实施。

的TWG激励指导列出中下游锡用户可以实施的不同激励措施，以支持锡工业的持久转型。

这些激励措施的目标是支持、参与和推动印尼上游行业朝着更负责任的做法发展，并支持路线图中已经在进行的工作。在本文件中，“负责任的采矿”一词用于涵盖广泛的与采矿有关的活动，包括采矿、冶炼以及包括土地修复在内的采矿前和采矿后活动。

创造激励措施的不同方法分为三个类别

1.国际协调和支持的方法
2.供应链政策和透明度的方法
3.直接管理方法。

在适用的情况下，中下游行业之间的区别反映了公司根据其在供应链中的位置可采用的不同方法。

对于每一种方法，我们都指出了它是否可以被所有TWG成员实施，还是由于其业务、产品、供应链或其他原因，可能对每个TWG成员不适用或不可行。

TWG成员已经认可了该激励指南的原则，并致力于共同的方向，以适当和可行的方式在他们的公司和供应链中实施以下方法，并考虑到每个公司的独特特点。2016年2月，TWG由以下成员组成:阿尔法，阿塞洛米塔尔，华硕，苹果，黑莓，戴尔，惠普，LG电子，微软，飞利浦，三星，索尼，华为，塔塔钢铁。

在2015年两次实地访问期间，工作组代表团在雅加达、邦加和勿里洞会见了主要参与者。2015年4月的第一次访问是建立国际TWG成员和当地有影响力的人之间的联盟，以启动合作的关键。2015年12月的第二次访问对达成2016-2020路线图至关重要。

2016年，IDH承诺扩大与印尼锡矿业的合作，并维持锡工作组的国际召开。修订战略的目的是加强当地行业对《2016-2020年负责任矿业路线图》(包括政府承诺和关键行业参与者)的支持，同时通过实地试点项目开发最佳实践。

2017年3月，印度尼西亚锡工作组(TWG)的国际召集作用将从IDH转移到电子产业公民联盟（EICC）。在国际众召集人作用后，EICC与IDH和TWG成员和利益攸关方合作，了解TWG目前的活动范围和参与/资助/资助模型以及鼓励印度尼西亚负责任锡供应的未来优先事项和机会。EICC将继续向当前的TWG成员和TWG利益攸关方进行外展，制定一个在TWG过去的工作中建立的战略计划，这些计划补充了其他举措，从事当地企业和利益攸关方，并建立了合理的实施方法。下一阶段TWG的战略计划将包括寻求外部资金，以支持国际和当地召开的活动，对基础缓解项目，研究和指导发展。有关更多信息，请联系Leah Butlerlbutler@eiccoalition.org．