Mondelēz可可生活计划的目标是在其可可供应链应对挑战。该战略围绕五个重点领域展开:农业、社区、青年、生计，当然还有环境。通过干预,Mondelēz意识到森林砍伐是一个重要的挑战,他们无法独自解决这个问题。
该行业在可可供应链表示，它打算解决毁林很久以前，公司一直在实施方案也解决一些环境挑战。随着可可和森林倡议执行计划加纳和科特迪瓦的发布，公司现在有一个明确的框架，为此，他们可以根据他们的操作plans.They将使用这些计划来发展自己的公司的行动计划。通过WCF的协调下，该公司将在2018年的这些即将结束时他们的个人计划随后将与政府合作伙伴共享，并发表在2019年年初各公司已经开始他们的计划发展，亿滋是一个很好的例子。
解决森林砍伐问题需要与企业和政府建立全球伙伴关系，制定共同的行动框架。这就是为什么参与讨论和分享承诺通过平台像可可和森林倡议(CFI)是重要的:它们允许Mondelēz和合作伙伴的战略一致,朝着共同的目标努力。
为了促进这个过程,今年年初,Mondelēz组织咨询研讨会在科特迪瓦和加纳。这涉及广泛的专家，包括供应链合作伙伴、项目实施人员、监控合作伙伴和政府机构。他们一起绘制了不同的干预措施，并成立了三个工作组，每个工作组分别负责CFI的支柱——可持续生产和生计、保护和恢复、社会包容和社区发展。Cocoa Life负责协调每个工作组的工作，这些工作组负责设定目标、时间和潜在的合作伙伴。所有的输入将由Cocoa Life团队进行集中和内部评估，并提交给程序的反馈五个外部顾问。
关键的行动，亿滋设想表明CFI和公司的应对气候变化战略，围绕三个方面，并设置目标关节之间的比对：
- 生产:投资培训农民良好的农业做法和基础设施，以提高可可产量。
- 保护:为所有已注册的可可生命农场绘制地图，与全球森林观察一起识别面临风险的地区，监测树木覆盖的损失，并努力恢复退化的森林。
- 人：为社区成员提供气候智能型企业培训和财政支持，以增强他们的适应能力，并确保社区行动计划优先考虑森林保护。
这应该建立在Mondelēz的记录相结合。到2017年底，他们培训了加纳和科特迪瓦的6万多名农民，让他们学习良好的农业和环境实践，通过这些实践，农民可以在不影响环境或砍伐森林的情况下提高产量。伴随着这些培训,Mondelēz支持农民通过替代的发展项目和社区行动计划。
“可可生活”组织也在绘制可可农场的地图，并分发遮荫树。加纳已经分发了100多万棵遮荫树，该公司还计划在未来三年内在科特迪瓦再分发75万棵。