Neumann Kaffee集团于2017年开始推出NKG BLOOM项目，目标是希望最大化其咖啡种植地潜力并增加收入的小农。NKG BLOOM通过NKG出口公司内设立的农民服务单位为农民提供一揽子服务，包括培训、融资、投入和市场准入等。
在IDH的支持下，在洪都拉斯、肯尼亚、墨西哥和乌干达开展了一项基线研究，为研究NKG BLOOM的长期影响奠定了基础。
气候变化，挥发性市场和缺乏获得金融，投入和培训的效果越来越大，是世界各地咖啡农民的主要挑战。NKG开花是Neumann Kaffee Gruppe（NKG）的倡议，该计划旨在确保绿咖啡供应的长期活力，通过提供他们需要全面运行农场的服务，并进入贫困的途径收入。
NKG可持续业务主管卡特琳娜·艾肯伯格(Catalina Eikenberg)说:“各国农民面临的条件差别很大，甚至在地区层面上也是如此。”“在这些国家建立基准，有助于我们对每个国家的NKG BLOOM服务进行微调和量身定制，从而实现影响最大化。”
该项目为农民提供了农业和商业实践方面的宝贵培训，并通过一个项目为他们提供了负担得起的投入物和融资选择金融设施于2019年推出IDH、荷兰银行、法国巴黎银行、荷兰合作银行和美国国际开发署提供了2500万美元的支持。
- 使农民能够充分发挥他们的潜力- NKG出口公司提供融资、投入和所需的专业知识，以实现其潜力和最大限度的收入。
- 支持包容性可持续发展- 该计划针对所有农民，包括那些努力满足高风险领域的可持续发展标准的人，以奖励认真努力并识别改进。
- 努力实现透明度和可追溯性- 移动软件在整个过程中将农场和农场组链接到绿色买家，这使得可核实监测和评估。
这项基线研究标志着NKG BLOOM和融资机制10年影响评估的开始。NKG BLOOM的“变化理论”旨在评估采用良好农业规范、降低风险以及获得培训、资金和投入如何能够提高产量、降低成本和提高净收入。NKG BLOOM的农民将在3年、6年和10年后再次接受调查。
“定期的影响评估非常有助于理解创新融资模式和其他服务等干预措施如何帮助农民缩小生活收入差距，”他说泰穆伦斯汀，IDH的高级计划经理咖啡。
研究发现:
- 乌干达参与合作社的农民每年咖啡净收入中位数为320美元，自该项目于2017年在该国首次启动以来，他们的产量有所提高。坊间证据表明，仅化肥的使用就使产量比平均水平高出133%。农民们发现NKG BLOOM的数字工具具有最大的价值，该工具允许他们要求化肥和现金预付，以帮助他们更好地管理现金流。
- 洪都拉斯的农民从中位于农民赚取2,456美元/公顷的国家调查的国家的咖啡中位数最高的中位数净收入。与该计划的其他农民相比，洪都拉斯的农民受益于高树密度和更高的收益率，但他们无法单独培养咖啡的生活收入。缺乏融资获得资金是他们最大的挑战，现在NKG现在提供了多元化的贷款产品，包括营运资金，获取投入和资金进行翻新。
- 在肯尼亚，农民的咖啡出口价格通常占很大比例，生活收入的主要障碍是农场规模，平均每个家庭只有0.2公顷的咖啡种植面积。NKG BLOOM推广官员目前正在与合作成员合作，解决低产量问题，并评估提高气候抵御能力的方案。
- 所有接受评估的四个国家的农民都参与了保护措施，以提高环境的可持续性。在肯尼亚、墨西哥和洪都拉斯，至少98%的农民采取了一种保护措施。在乌干达，74%的被调查者采用了这种做法。采用保护措施在拉丁美洲农民中更为普遍。
NKG BLOOM程序第一个2017年在乌干达启动IDH、荷兰银行(ABN AMRO)和NKG联手推出了一个前沿的融资包，包括化肥和移动资金预支。2019年签署了一项规模更大、金额高达2500万美元的基金，将风险分担范围扩大到NKG、IDH和荷兰银行以外的国家，包括美国国际开发署、荷兰合作银行和法国巴黎银行，并将该计划的覆盖范围扩大到10个咖啡生产国。NKG BLOOM目前为7.5万多名农民提供服务，目标是到2030年将该项目扩展到10个国家的30万户咖啡种植家庭。
在NKG Bloom Program和IDH的创新融资模式下更多地倾听。
https://soundcloud.com/idhtrade/22-farmer-finance-as-a-new-asset-class.