与市场领导者百乐嘉利宝学习：赊给科特迪瓦可可小农提供投入。
在2016年，百乐嘉利宝，高品质的巧克力和可可产品的领先供应商，推出一项雄心勃勃的计划从国际金融公司和IDH的支持。该计划的目标是使103000可可小农以恢复，改造和提高他们的农场的生产力。为了达到这个目标，百乐嘉利宝支持合作社和农民获得信贷用于购买生产率包“，其中包括输入和元素，如修剪，作物保护，收入多样化和负责任的肥料技术培训。信贷的提供通过农民分割和与农民合作，以增加吸收专业领域代理商的支持是可能的。通过这一动手，配角百乐嘉利宝已经确保了农民和合作社获得从所提供的服务，最大的利益。该项目也将成为在可可及森林倡议的目标，飞行员发现土地利用集约化和改善生计可行的解决方案，行动可可及森林倡议框架的三大支柱之一。
农民无法支付他们的农场康复/再生
这种创新的农户合作模式应运而生IDH进行了后服务交付模型（SDM）分析在2015年的分析调查了利润和所提供的服务的损失，给公司和农户双方。从分析的主要学习是使得农民无法支付他们的农场康复/再生。这被确定为一个现金流的挑战，因为农民经常收到支付一次是在今年。这种洞察力鼓励百乐嘉利宝寻找到一个信贷储蓄计划，可以使农民能够弥合资金缺口保存在自己的农场投入更多。
输入-ON-信贷导致总体生活斩获农民及其家庭
百乐嘉利宝公司造成输入对贷款项目促进了整体增益谋生的农民和他们获得正营运及财务记录他们的家庭，从而有可能为当地的金融机构提供直接贷款给农民。然而，这不仅是一个成功的故事，已经出现了以提供服务的长期可持续性几个挑战。这些措施包括能力建设和农民选择的成本，有利环境的稳定，并维持整个模型所需的资金。IDH和合作伙伴可以借鉴百乐嘉利宝的勇敢做法很大，它同时与小农户共享风险已经面临挑战。
补助资金技术系统和能力发展的帮助盖的启动成本
第一个挑战是有关方案的规模。提供信用103000名农民已对百乐嘉利宝的农民融资单位很大的责任。为了支持这些单位，需要有技术系统和能力建设，以评估，监测和报告的投资组合。这些专业的内部部门的编制和聘用合格的工作人员已经贵。补助资金已被用来解决这个问题，但需要在未来更具扩展性的解决方案。
开发所需的技术合作伙伴关系，降低成本和规模的培训
第二个挑战是在评估农民的生存能力，并确保他们得到量身定制的培训和支持。这也是成本显著的驱动程序。作为一个解决方案，百乐嘉利宝已经与各合作伙伴合作，以确定和开发技术，以降低成本和规模定制培训。
有利的支持环境，帮助减少成本和风险
第三，该计划已表明，有必要继续建立一个有利的环境，有许多支持利益相关者。在过去几年里，不断变化的监管条件要求从它转换为不可预见的费用，公司具有高度的灵活性。
货币是增加财政可用性的主要障碍之一
最后，外汇风险仍然是一个问题，对于接受国际资金全部投资。相关商品尽管的以美元计价的贸易，货币的融资增加可用性和成本的关键驱动程序的主要障碍之一。
农场和合作投资计划（FCIP），已被设置为帮助解决一些在科特迪瓦这些问题。该FCIP目标在他们的管理能力和获得融资的农民和合作社的更大的敬业精神。通过支持银行，小额信贷机构和商业农业企业直接提供适当和负担得起的中期和长期贷款，以可可生产者和合作社。
要了解更多关于IDH和合作伙伴如何增加获得资金的可可农民和合作社在科特迪瓦，我们的影响力的研究报告，阅读更多这里。