在花卉产业培育男女平等

妇女赋权方案在一些EHPEA成员农场和工作场所的器具试点福利计划的埃塞俄比亚花卉扇区地址与性别有关的问题。采取的第一个步骤,在计划干预的第二阶段后得到了加强,以实现思想转变对妇女和社区的生活持久改善。

结果2017年12月达到

  • 237名女性和60个人接受了培训,性别委员

它帮助他们建立自己的是社会性别敏感性,了解社会性别平等的法律框架,并整合在管理层性别包容做法的商业利益的能力,建立一个更强大,可靠和健康的员工。

  • 11783名妇女和男子2327名工人通过外展点对点教育培养的

它增强了对性别和健康问题的工作人员的认识和实践,让他们作出改善个人或集体对自己的生活,工作场所和社区。

  • 640本培训手册及卫生上的890张海报,基于性别的暴力,计划生育和性别敏感的管理派发现金红利

它帮助农场性别委员会和管理层深入到工人,并可用个人行为经常引用工人在工作调动农民适当的照顾和保护,健康生活方式和尊重的权利。

  • 12场建立农场性别政策和程序

它确保农场成为一个有利的环境,工人的支持健康和性别问题,和性别包容的做法长期延续

  • 18场跟着项目的可持续性研讨会

它给了农场的可持续性工具,帮助他们独立的项目,并通过项目合作伙伴的干预结束后,发展各自的农场的行动计划。

在埃塞俄比亚园艺,年轻女性占主导地位的员工队伍,拥有员工85%以上是女性,18-25岁之间的大部分是。在2015年,EHPEA,埃塞俄比亚世界园艺生产者出口商协会,从IDH共同筹资受益与BSR(企业社会责任)共同实施了15个月长的妇女赋权方案。从试验阶段的学习收获已经表明,持久的(女性)工人的健康和福利状况的改善,需要在农场级别‘的思维定势的变化’。建立在第一次的成功,EHPEA在2016年扩大和调整计划,以确保其可持续性和能力的农场继续包括其在其长期的日常管理实践组件的机会出现。

IDH已同意共同基金的项目,该项目仍然看到EHPEA与BSR合作,与雄心,增加健康和两性知识,行为和目标农场20000名普通工人进入的第二阶段;并提高了实践,政策和42个农场支持性别敏感的管理,防止骚扰,和工人福利的过程。

继性别团队为我们在卫生,环境卫生和工作场所性骚扰的员工给出的能力建设培训,我们目睹了工人个人卫生和环境卫生,以及骚扰的改善。因此,我们的农场员工的缺勤率下降了8%。

Negash先生,经理,七色花农场

关于IDH和花卉可持续性倡议

IDH支持建立花卉​​可持续性倡议(FSI),一个全球性的,多方利益相关者的平台,现在统计42名全球主要参与者致力于野心有90节%的鲜花和负责任的生产,到2020年上市以来推出的植物的在2013年的主动权,IDH已经共同出资已通过在如性别,负责农药管理,工作条件,气候变化和小农纳入重点课题FSI合作伙伴协调和执行13级影响的项目。