埃塞俄比亚花卉部门的性别商业案例

在全球一级,有大量和越来越多的证据表明,对女性劳动力进行投资(采用对性别问题敏感的政策和做法;尊重人权和不歧视;促进妇女的教育、培训和专业发展等)与商业优先事项保持一致。

自2014年以来,埃塞俄比亚园艺生产者和出口商协会(EHPEA)、IDH、花艺可持续发展倡议(FSI)和BSR对埃塞俄比亚花艺农场的性别干预进行了投资,并取得了令人鼓舞的结果。

这份报告提出了性别商业案例的评价在埃塞俄比亚花卉业的调查结果和分析。这项研究是由进行公平与可持续咨询与IDH密切合作,投资策略基金会,BSREHPEA,并有财政支持ICCO。

埃塞俄比亚园艺生产者和出口商协会(EHPEA)、IDH、可持续贸易倡议、花卉可持续发展倡议和商业促进社会责任等组织在授权来源方案中对埃塞俄比亚花manbetx万博靠谱吗卉农场的性别干预进行了投资。

2014年12月至2016年1月,在26个试点农场实施了“让源头赋权”试点项目。2017年1月开始实施第二个(两年)项目“让源头赋权”,为12个试点农场和30个新农场提供进一步支持。

赋权源程序包括支持两个级别花卉企业:加强工作场所的系统(例如人力资源政策,建立性别委员会),建设能力和各种主题的支持工人的需求。

  1. 右的年轻母亲每天至少一个小时的哺乳时间
  2. 加大了对性别的性骚扰,生殖健康,避孕和安全意识
  3. 产假从3个月增加到4个月
  4. 基于性别的暴力的报告病例减少,第一次上升之后
  5. 增加女性的自信,提高谈判技巧
  6. 改进计划生育,提高认识和使用避孕药具
  7. 执行性别政策和程序
  8. 更好地获得(农场拥有的)诊所或医院的急救和保健服务,提高对艾滋病毒/艾滋病的认识和检测
  9. 工人们知道性别问题委员会(成员),它的作用更好
  10. 公司文化非常尊重员工。增进男女之间的平等和尊重
  • 工会,工人和标准要求
  • 农场管理部门决定提高工人的满意度和减少人员流动
  • 性别事务委员会的成立
  • 宣传和培训通过GC,非政府组织,劳工和社会事务局
  • 零容忍:严厉的惩罚由农场
  • 由工会、性别委员会和认证机构进行谈判
  • 通过EHPEA项目提高对性别歧视和妇女权利的认识
  • 增加了妇女的信心,由于GC支持
  • 明确农场人力资源政策和执行(EHPEA项目)
  • 企业领导/对性别平等的积极态度,由于EHPEA的培训,标准的要求,和内在动机
  • 性别与工人权利意识的提高和培训(由EHPEA等人提供)
  • EHPEA项目和管理将
  • 管理层和业主的全力支持和积极沟通
  • 从GC和监督跟进工作场所
  • 企业领导倡导性别平等和尊重所有工人
我们与我们的合作伙伴Fair & Sustainable Consulting一起进行了一项研究,以测试性别干预措施在埃塞俄比亚的花卉农场是否能让员工感到满意,从而提高企业绩效。在前面的章节中,我们已经突出显示了最前面的1o更改。以下是调查结果的详细摘要:

人们普遍认为,EHPEA项目的性别干预措施是相关和有效的。设立性别委员会(最好有男女成员)、培训农场经理和性别委员会是具有积极影响的关键活动。所制定的性别和人力资源政策的质量和完整性各不相同。

重大的改变

  • 改善劳动条件,尤其对妇女有影响,例如:
    - 母乳喂养时间分配,
    ——产假
  • 改善健康和安全,特别是影响到妇女:
    -减少报告的基于性别的暴力案件。报告病例的最初上升可能与自信心的增强有关。4个农场的汇总数据显示,2017年GBV病例比2015年减少了32%。
    -服装保健
  • 改善性别关系和妇女友好文化(意识)
  • 增强妇女的信心和技能
  • 改进关系的员工 - 管理(通过性别委员会)
  • 提高妇女的地位和地位(获得收入和就业、社区地位)

农场的数据显示,妇女在管理职位的比例从26.3%上升到36.7%(2013至2017),因此,近40%的增长。他们的总数超过20,2013年加倍(76出来的总)至44在2017年(在120)。

性别干预和由农场采取和项目(EHPEA等)采取的其他措施,以及外部因素交织在一起,已经到上述变化作出了贡献。

主要原因

  • 农场所有者/管理层对性别和工人的领导
  • 建立和加强性别委员会
  • 关于性别问题的培训和提高意识,以及有效的性别人力资源政策
  • 在政府和国际舞台,包括标准制定组织,加强对与性别有关的问题的关注。
  • EHPEA的作用,支持非政府组织和工会也提到作为变革的驱动程序。自去年底2014 EHPEA和授权源程序的两个阶段,由BSR专家咨询支持,在支持对性别平等的活动的农场管理起到了举足轻重的作用。

其他发现

  • 虽然农场管理人员指出,在过去3-5年里,农场大大减少了化学品的使用,并采用了综合虫害防治措施,但人们仍然高度谣传大量化学品的接触,并在工人和周围社区之间造成了紧张关系。
  • 安全布和工具的使用有所改善(MSCs之一),但也有报道称,部分年轻男性工人认为个人防护装备(PPE)不时尚,在温室里穿太暖和。
  • 缺乏足够的预算可能会妨碍动机性别委员会,以发挥其作用,并实现他们的年度计划。


关于的研究

Fair & Sustainable Consulting是一家专注于价值链分析和发展的咨询公司和社会企业。Fair & Sustainable为包括IDH、GIZ、粮农组织、ICCO、HIVOS和AgriProFocus在内的广泛客户提供研究、工具开发和培训,在农业价值链中的性别和社会责任方面有深入的实地经验。

2018年2月至8月,Fair & Sustainable Consulting(荷兰)和Fair & Sustainable埃塞尔比亚团队(Hibiete Tesfaye, Ayalew Abebe,凌景伟和Jochem Schneemann(团队负责人)进行了性别商业案例研究,并于2018年5月进行实地考察。

在一些农场的劳动生产率提高,由于采用了生产力的奖金和外部因素(作物,天气等)。员工流失和缺勤主要受该国局势不稳,其他收入选项,和缺乏育儿的影响。因此,我们没有发现性别的干预措施和所选择的业务指标之间有直接的关系。
然而我们的研究确实发现了工人的积极成果,广大女性,如:工人之间改善关系(F / M),并与管理,更满意和激励员工,更健康的工人,减少的数量上报和解决基于性别的暴力案件,多的女性在管理职位。这些变化表明提高工作的满意度,而根据我们的假设,导致改善经营业绩,并最终提高公司的利润。这是谁规定的(性别)的投资回报,而最见性别干预的合理,必要让他们留在企业,而不是在最后的地方最农场所有者和管理者证实,因为大多数(80%)他们的工作人员是女性。

农场有什么可以做

  • 赞同联合国妇女授权原则(重量计算参数),并把这些作为行动指南
  • 进一步改进和补充对性别问题敏感的人力资源政策、申诉程序和政策和措施,以减少基于性别的暴力,并确保所需的预算
  • 是否有男女混合的性别委员会
  • 为温室女工提供机会,使她们在温室工作中获得可观的奖金,例如对最终产品质量至关重要的作物监测和收获
  • 探索如何为母亲创建日托设施,因为这将提高满意度和母亲产假后的回报率
  • 在沟通和非农约病虫害综合治理和(减少)的使用和化学农药的影响,包括对生殖健康的影响
  • 进一步探讨如何确保持续使用个人防护装备
  • 饮用水:与协作的专业演员,以加强在农场和周边社区常年充分获得清洁饮用水

什么支持机构可以做

  • 促进农场之间的交流和学习(员工、性别委员会和经理级别)
  • 支持性别敏感的人力资源政策文件的改进和实施
  • 与农场一起制定部门战略,积极地与工人和周围社区沟通减少使用化学杀虫剂和整合虫害管理(IPM)措施
  • 建立按性别分列的数据收集系统,以一贯方式记录和监测性别干预措施的成本和效果/效益;从而产生相关的管理信息供学习和改进。

IDH和FSI连同其性别工作组的伙伴将制定一份关键指标清单,以便随时跟踪和监测变化。这些指标是致力于促进两性平等的公司建议的,将有助于宣传在这一领域所作的努力和取得的成果。

通过这样做,IDH的目的是支持与证明的业务案例,为企业投资于妇女权力的终极目标达到个人和公司随着时间的推移部门本身来监测进展情况,投资进行量化并记录结果。

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