促进埃塞俄比亚花卉部门的性别方法

本博客由来自Fair & Sustainable Consulting and的Jochem Schneemann撰写发表2018年11月27日

在全球范围内，越来越多的证据表明，对女性劳动力的投资符合企业的优先事项，如实现生产率目标、保持一支强大而稳定的劳动力队伍、提高劳动生产率、遵守健康和安全要求以及提高员工敬业度。埃塞俄比亚的花卉行业也能找到这样的证据吗?由IDH和ICCO资助的Fair & Sustainable Consulting进行了一项研究。

IDH决定委员会在埃塞俄比亚花卉行业的一项研究中,由ICCO,来测试假设性别干预(例如包容性的政策和做法)增加员工的满意度和参与度(男性和女性),导致员工态度的变化,行为和工作动力,从而导致改善业务性能的花卉农场。

在埃塞俄比亚花艺部门，自2014年以来，埃塞俄比亚园艺生产者和出口商协会(EHPEA)和社会责任企业(BSR)在IDH和花艺可持续发展倡议(FSI)的支持下进行了性别干预。

来自公平与可持续发展咨询公司的Jochem Schneemann:“我们从2月份开始准备，并于2018年5月访问了埃塞俄比亚的5个农场。我们的混合团队包括:Hibiete Tesfaye, Ayalew Abebe, Jingwei Ling和我自己。

数据收集有四种方式:访谈、焦点小组讨论(FGDs)、通过人力资源人员研究农场记录，以及对现有项目文档和其他相关文献的案头审查。

Jochem Schneemann:“很高兴听到鲜花农场的女性和男性如何提高和培训对性别问题和性别委员会的作用的认识，这在工作场所和个人生活中都产生了影响。女性员工更能感受到同事和管理层的尊重，也更有信心与丈夫和社区成员讨论敏感话题。”

大多数农场主和经理都表示(性别)投资是有回报的，大多数人都认为性别干预是合理的，对他们继续经营下去是必要的，而不是排在最后，因为他们的大多数工人(高达80%)是女性。

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