行业系统性变革

IDH目标系统性变化通过改变业务实践,提高部门管理,提高实地层面的可持续发展。在我们的变化的理论,这三个领域是相通的,而且必须在平行于实质上有助于可持续发展目标(SDGs)效应的系统性变革来解决。

  • 变化的商业行为

    在主营业务的演员在价值链中的企业级行为的变化,向更可持续的商业惯例。

  • 改进部门治理

    在部门机构和部门机构变更管理在本地和国际层面上可持续的方式部门。

  • 改进了实地可持续发展

    在生产者,工人和生产者社区,包括他们的经济状况,他们的社会福利,以及其自然资源的可持续性的水平可持续性的影响。

我们的结果评估框架

在每一个商品项目,这三个成果领域的关键是使影响。他们是在是在项目和方案层面通过我们的结果评估框架衡量关键绩效指标(KPI)抓获。碰撞is measured according to five SDG-related impact themes that have been defined in IDH’s 2016-2020 strategy as key for sustainable trade: smallholder livelihoods, mitigation of deforestation, living wage and improved working conditions, responsible agrochemical management, and gender equality and empowerment. IDH has defined impact claims that will be assessed through a third-party evaluation by Wageningen University and KPMG.

在部门章节中,我们报告进展情况对计划开展的活动,鉴于我们的2020影响索赔,并强调在改变我们的商品和景观项目的商业惯例和部门的治理主要成就。

在本报告中的每个KPI,2016年的结果对全年的计划指标进行比较。在关键绩效指标方面中呈现的结果是基于信息在很大程度上该IDH通过其执行伙伴获得。这同样适用于对计划开展的活动,这巩固了成果报告。IDH在获得这些作用的结果是由每个扇区方案的具体例子突出。

随着新方案战略的开始,我们推出了IDH结果评估框架(RMF)取代IDH的方案以前监测与评估(M&E)系统。该RMF将在2016 - 2020年被应用到所有新项目(2015年期间分阶段实施)。我们的新RMF强化剂和替换某些关键绩效指标,以更好地捕捉在我们的计划的进展情况。其结果是,一些关键绩效指标 - 主要是应用在商业实践和改进部门治理的变化 - 没有底线要报告,由于计量指引协议的变化。该RMF是基于由捐助者委员会的企业发展(DCED)制定私营部门发展衡量成果的标准。然而,受影响委员会和监督委员会核可,我们的目的不是与标准的每一个方面完全符合,而只是把它作为指导,结构,不断提高在IDH监测和评价的过程。这种结构化的方法使IDH提高其方案的影响,并测量到其捐助者报告的质量。