IDH工作与私营部门公司（包括来自欧洲和非洲），以支持在非洲大陆的农业价值链的发展。这在非洲开展业务，创造就业机会，使青年人的创业精神。旁边种地，也有可以利用的农产品供应链的许多其他机会。
我们围绕两个重点领域的工作牯：1），以帮助非洲中小企业和农户发展;全球化的企业生产的产品在非洲的国内和区域市场，以及国际市场，增加非洲内部贸易，以满足高品质的产品在非洲不断增长的需求，并支持所有的形式化市场。2）从品牌的角度来看，我们得到这些全球性公司与生产商，谁，我们（如上所述）有助于进一步形式化他们的工作，并确保他们能提供正确的质量和数量可靠的商业合作伙伴接触。
非洲的农业就业
非洲农业就业占非洲劳动力的约57％。看着这增加了经济价值，令人震惊的是，它是迄今为止在比较低拉丁美洲和中东国家，甚至没有在欧洲更不用说了。十余年来，IDH和合作伙伴还包括其他组织一直试图开发计划和项目，将支持创造就业机会和增加粮食安全。不幸的是，到现在为止，许多项目都有短识别的商业市场机会和驾驶，是专门在创造就业机会和创业农业直接有效的实施下降。
农业活动的发展，是改善非洲农村贫困人口的生计至关重要的途径。非洲的国内和区域市场在最近几年看到的令人印象深刻的增长，对高价值作物的需求不断增加，国际贸易商在从非洲采购越来越感兴趣。投资于提高生产，质量和非洲水果和蔬菜的加工，使符合市场的要求，有显著改善小农和相关社区，增加粮食和营养安全的生计，并建立更有弹性的农业系统的潜力。
挑战
非洲农业价值链发展面临诸多挑战。关键农产品和薪金服务市场运作不佳，使农民难以获得一般的投入物和顾客。有限的基础设施、灌溉系统、技术诀窍、种子和农业空间的商业化等问题阻碍了企业的发展。此外，还存在获得负担得起的融资的挑战。
该方法
在农业市场转型方面，我们致力于发展壮大中小企业、农民和非洲自己的公司，建立合适的企业。例如，通过开发和稳定生产。从市场的角度来看，开始我们的主要着眼点是国内市场，区域性的，然后再扩大到国际市场。我们希望通过为市场创造竞争优势来增加非洲内部的贸易。
有必要繁荣和推进过去几年的努力，真正实现商业化，从而生产出高质量的产品，为中小企业、农民、国际和国内品牌以及零售公司创造更多价值。此外，对于政府和税收来说，有必要增加对欧洲市场(这是一个高价值市场)、美国和其他一些非洲国家的出口。
发展中小企业
我们注重中小企业的商业化。确保非洲中小企业成为商业企业，依靠自身业务能力生产供国内、当地、区域和出口市场使用的产品。IDH的方法包括帮助中小企业实现业务专业化:遵守食品安全和环境和社会要求，改进包装和包装厂，以及机场的物流和处理。此外，我们的目标是使供应链和商业运作专业化，市场拓展，规范化的地方和区域贸易，同时专注于稳定生产。
为了支持这一点，我们与合作354manbetx 。提供负担得起的适当资金，使非洲中小企业获得条件负担得起的贷款。
认识到活动将在不断变化和日益变化的气候背景下开展，支持气候智能型农业系统的发展将是我们工作的核心目标。这适用于整个价值链——在可能的情况下，我们将支持采取措施，减少包括运输和物流在内的整个供应链的温室气体排放，并支持采取适应气候变化的做法，特别是在农场一级。
创建非洲内部贸易逐渐
非洲对高质量产品的需求日益增加。然而，许多非洲公司进口的农产品比生产的还要多。在我们的价值链发展工作中，我们关注特定国家的发展中行业，例如西红柿、菠萝或可可，从而为它们的比较优势作出贡献。这将为相互贸易的各国创造更多的价值，并将增加非洲内部的贸易。
增加贸易机会
我们在非洲价值链发展工作的另一个重点是通过吸引投资者和投资于农业。
IDH有大约500私营部门公司的网络。大部分是国际贸易，并在零售品种的25％至35％来自非洲，南美和亚洲。多数那些在非洲做生意的兴趣。最大的挑战是确定那些能产生所需要的品种，数量和质量，生产符合例如环境和社会规范的合作伙伴。除了我们的进一步发展中小企业的工作，因此，我们专注于通过链接和吸引零售商为非洲实现贸易。
此外，我们专注于将全球公司本地化。通过让全球品牌在非洲建立更多的业务，让它们在非洲生产原材料和最终产品，并在非洲市场销售。例如，在非洲有很多国际品牌，它们在非洲生产一些原料，但也有很多重要的原料。我们的目标是增加他们在非洲的业务，与中小企业合作，以其品牌的名义生产原料或原材料。IDH与品牌合作，并确定潜在的作物和企业合作。通过对中小企业的进一步发展，中小企业正成为这些品牌的首选业务合作伙伴和供应商。
合作伙伴
在工作中，我们需要伙伴。除了与我们合作的私营部门公司、发展组织、政府和捐助者之外，我们还需要其他合作伙伴给予赞扬和支持，并产生比我们自己更大的影响。
其中一个合作伙伴就是我们与Dalberg，加强商业化，以支持非洲可持续、公平的经济增长。
我们还与非洲政府和政府机构合作，建立支持性生态系统，如基础设施发展和政策。
IDH作用
- 支持非洲中小企业——进一步专业化经营(经验丰富;为国内、区域、中东和欧盟市场提供产品)
- 市场拓展-使本地、区域贸易形式化，并连接到IDH全球零售和贸易网络
- 建立商业模式，管理，商业化 - 农民/合作社组织
- 市场需求 - 差距，食品安全，质量，社会责任，按买家的要求
- 建立生产系统- TA，提高生产力，质量，降低生产成本
- 组织中小企业/农户提高效率，确保战略性市场导向:为市场提供正确和可持续的产品
- 改善当地有利的环境-建立广泛的生产技术知识(农学、投入、病虫害控制、示范区)、物流和加工单位/包装厂业务
- 在基础设施建设方面提供建议-建立加工设施，购买五金，机械
- 其影响超越了项目干预——建立可持续的商业企业，使其能够不依赖捐助资金而运作
- 创新的金融解决方案 - 提高通过IDH Farmfit基金在供应链的各个层面获得负担得起的资金（授予共同资助下，去冒险，首先失去的担保）万博客户端下载地址
第一个项目
价值链发展方法目前正在卢旺达应用(HortInvest)，在冈比亚、南非、贝宁和几内亚有可能实施的项目。HortInvest于2019年初正式启动，由荷兰大使馆通过荷兰外交部提供资金。在这里，我们与SNV、Agriterra、瓦赫宁根大学和荷兰绿色科技公司合作。HortInvest与卢旺达的国家园艺政策保持一致。
在卢旺达农村的估计有一分百万户种植蔬菜和水果。收成主要用于家庭消费。该HortInvest项目旨在提高生产，质量和卢旺达水果和蔬菜，合规的处理，以市场需求。这将允许部门进一步形式化国内，区域和国际贸易，提高小农户和相关社区的生计。HortInvest旨在超过44,000农民在卢旺达六个区中受益。请点击这里为更多的信息。
在非洲可持续生长
作为IDH发展价值链的更广泛方法的一部分，我们的可持续非洲增长(GSA)项目与国际品牌合作，加强和发展他们在非洲大陆的供应基础。
可持续发展目标
IDH旨在通过价值链发展对可持续发展目标产生影响:(1)消除贫困;(2)零饥饿;(8)体面工作与经济增长;(9)工业、创新和基础设施;(10)减少不平等;和(13)气候行动。
