通过HortInvest项目，IDH加入了一个由多个组织和私营部门公司组成的财团，以进一步发展卢旺达的园艺部门。
随着全球对高价值作物的需求增加，国际贸易商对该行业的兴趣日益浓厚。这为卢旺达园艺出口商和农民提供了宝贵的机会。为了充分利用这一机会，HortInvest项目将投资于改善卢旺达水果和蔬菜的生产、质量和加工以及符合市场要求。这将使该部门进一步使国内、区域和国际贸易正式化，从而改善小农和附属社区的生计。
HortInvest项目重点关注四个方面:发展国内市场、改善营养和粮食安全、发展出口价值链、加强有利环境。IDH通过其在国际价值链发展方面的经验，引领第三部分，发展出口价值链。
作为执行机构，我们将向卢旺达出口公司提供生产方面的技术援助(或专门知识)和业务过程方面的专门知识，以支持它们的发展。透过“水果及蔬菜可持续发展计划”(SIFAV)，我们与欧洲进口商紧密合作，在全球新鲜农产品价值链方面积累了专业知识和知识，并建立了广泛的网络，这对吸引全球市场买家和投资者至关重要，特别是卢旺达园艺出口商。
设计了一个四步方法来建立一个有弹性和稳定的农场系统，能够持续为国际市场生产。第一个重点是稳定生产和确定可靠的专业种植者，他们能够提供符合欧洲公司的需求。对市场的生产和供应必须保持不变，质量和数量必须相同。
为了进一步保证这种持续的生产和更多的可达性，基础设施投资将在主要包装房、运输物流和机场冷链管理方面进行。当一个稳定的、高质量的生产系统就位后，第二步着重于预测质量、产量和识别可能的限制生产的约束条件。通过建立这一长期规划，可以保证生产，并成为一个有吸引力的市场，为进口商和投资者。这也适用于国内和区域市场。
为了支持卢旺达园艺部门的发展，设立了一个基金，利用私营部门的投资，以促进获得可负担得起的资金，目的是进一步使出口商的业务专业化。这一创新和投资基金(IIF)将通过共同资助资本支出、营运资本、业务范围和能力建设来降低私营部门利益的风险。
这一进程的最后一步是把卢旺达作为一个新兴的园艺生产国来推销，以吸引国际市场的兴趣，从而创造扩大的选择。通过这种方式，买卖双方的网络将继续增长，在现在和将来为一个有弹性和多样化的市场做出贡献。
HortInvest项目将运行4年，位于卢旺达西北部的6个地区，重点是西番莲、鳄梨和蔬菜的生产和质量改进。不同的项目合作伙伴(包括SNV、Agriterra、Holland Greentech和Wageningen University和Research - WUR)正在合作，每个合作伙伴都把核心重点放在一个组件上。
该项目的主要经验教训将分发给当地农业综合企业和金融机构，以确保卢旺达园艺部门在HortInvest项目干预之外继续发展。