Addis Abeba，2016年3月——新成立的全球咖啡平台的第一个里程碑是今天在第四届世界咖啡大会上：启动2020年愿景计划，该计划标志着公私合作在整个咖啡行业实现可持续发展的新时代…
这是一项公私合作的行动议程，目的是捆绑资源，减少碎片化，以改善数百万咖啡农的生计，减少对环境的影响。
在过去的25年里，咖啡行业一直关注可持续性。在过去的成功和经验的基础上，公司和其他组织现在认为迫切需要一种更协调、更具竞争力的方法。一种方法，通过更有效地利用资源，使利益相关者能够超越分散的项目投资，走向更大的影响。作为第一步，超过30个最大的咖啡组织已经签署了2020年愿景呼吁集体行动，这是一个持续的公众承诺，通过促进2020年愿景的共同议程来展示领导力。
新成立的全球咖啡平台将通过调整不同的举措和共同制定一个共同议程来推动这一协调一致的方法，以应对破坏咖啡业长期繁荣的可持续性挑战。在与国际咖啡组织（ICO）的密切合作下，全球咖啡平台将与300多个大小咖啡利益相关者一起充当2020年愿景的秘书处，并协调以农民为中心的公私联盟，以实现集体影响。
全球咖啡平台融合的优势和4C协会（4CA）的专业知识多方利益相关者的会员平台和成功的竞争前（间）国家可持续贸易倡议的（IDH）的计划可持续咖啡计划（SCP）。
在4C协会，梅兰妮吕滕 - 苏尔茨，执行主任指出，“通过私营部门的协调合作，民间社会，生产者组织，政府和捐助机构，在可持续发展被看作是一项共同的责任，全球咖啡平台将使集体和全身的焦点，而不是个别短期行为 - 这将最终提高应变能力和世界各地的咖啡农的生计”。
这个开放包容的新组织将通过促进三项核心职能，继续领导咖啡部门实现长期可持续性：
- 一个动态的平台，为会员提供服务，使其能够确定共同的愿景和承诺，按照优先议程行事，并与全行业战略（如愿景2020）保持一致
- 一个全球进展框架，使该部门能够持续衡量、报告和改进可持续性绩效
- 作为国家可持续发展战略（NSC）的基础和全球参考的基准参考代码，以达到100%的咖啡产量和接触更多的农业社区
IDH项目总监兼执行董事会成员Ted van der Put说：“面临着许多重大挑战，如低生产率、气候适应、差距培训、获得资金和投入、性别和青年问题，全球咖啡平台为咖啡部门提供了一个独特的机会，使其能够以真正的协作方式开展工作，并共同投资于将产生比我们目前看到的更大影响的项目”。
因此，请所有相关利益攸关方签署2020年愿景呼吁，采取集体行动，共同迈向一个真正可持续的咖啡世界。
可持续咖啡挑战赛，它提供了一个路线图，以跟踪和咖啡行业推动的承诺，以及全球咖啡平台是currenty密切合作，以找到监测和影响的报告一致。
全球咖啡平台的背景信息
在第五届大会上得到了绝大多数会员国的支持第大会、4C协会和可持续咖啡方案共同努力，在其成就的基础上再接再厉，扩大其影响，共同创建全球咖啡平台，这是一个多方利益攸关者和竞争前的合作倡议，将全面致力于建立一个繁荣、可持续的咖啡部门。
为保持全球咖啡平台的竞争前和非商业性质，从2016年4月起，先前属于4C协会职能的验证业务将由一家独立的新公司Coffee Assurance Services承担。
全球咖啡平台将从1圣四月2016了在德国波恩和乌得勒支，荷兰的两个卫星秘书处。到2017年，全球咖啡平台将全面运作，以满足其成员和咖啡产业作为一个整体提供重要的创新服务。