乌干达和肯尼亚的咖啡农场通常由小农家族经营，这些家庭与各种庄稼一起使用，有时是牲畜。但是，当前服务交付模式（SDM）系统仅关注主要作物，在这种情况下，它是咖啡。这是限制性的，因为没有解决农场系统的整个范围。除此之外，近年来，咖啡价格明显低，对两国的农民收入负面影响。
宜家基金会和IDH认识到这些挑战对小农农民的综合影响。这就是为什么他们通过一个4年的计划组成，这些计划，这些计划，通过在乌干达和肯尼亚的农业水平上提高稳定收入以及再生农业来改善20,000名农民的收入恢复力。
我们支持IDH以帮助服务提供商远离仅仅越来越多的单一作物的产量，并开始考虑将农场视为一个集成系统的重要性。以整体方式支持小农农民将激发农民的机会，以多元化，增加他们的收入，并投资提高其主要资产：土壤及其土地。反过来，这将使出口作物交易员受益，因为他们的供应商基地将变得更加适柔和更可靠。我们很高兴看到这个Triple Win-for，为农民和地图 - 来到生活！
了解整个农场系统对于反映农业现实并增加生计和环境的长期价值至关重要。因此，该程序标志着利用全面SDM方法的创新混合服务交付模型的开始。
IDH和IKEA基金会将与至少六个咖啡部门合作伙伴和其他服务提供商，其他作物的额外服务提供商合作，以及学习合作伙伴，将联盟汇集在一起实现混合服务交付的联盟，并利用了用于改进混合服务交付的学习。IDH目前正在设计这些伙伴关系和计划，以促进成功的联盟以推动进一步的行动。
该计划希望分享关于转型到再生农业的有形推动者的见解及其对不久的将来对农民收入的影响。
