第一个IDH4Gender跨学习事件是一个事实。超过55名参与者，主要来自肯尼亚、埃塞俄比亚、哥伦比亚和马拉维的茶叶和鲜花行业，参加了关于如何将性别融入供应链的讨论。
花卉和茶叶部门在工作环境方面有很多共同之处，在性别平等方面，这两个部门所面临的问题也具有相似的性质。2018年6月7日，在肯尼亚首都内罗毕举行的跨文化交流活动为企业开展公开坦诚的对话提供了机会，讨论企业在性别平等方面面临的问题和挑战。
更具体地说，与会者讨论并分享了他们如何应对工作场所安全、性骚扰以及旨在促进供应链中性别平等的领导与赋权政策方面的挑战。与会代表和两大行业代表以极大的热情分享了经验教训和最佳实践，将供应链中的性别平等问题的讨论推向了新的高度。
分享性别平等、女性领导能力和职场性骚扰的必要性
在IDH的花茶项目中，公司和其他参与者都表示，有必要分享在工作场所整合性别和解决性别问题方面的学习经验、良好做法和经验。意识到这一需求，IDH决定组织一次活动，以性别平等、女性领导力和职场性骚扰为主题，召集商界人士。其目的是通过分享有关性别工作的实地经验，创造一个开放空间，以便从商业的角度进行讨论、分享和学习，以促进最佳做法在各部门之间的复制和扩大。活动的启动是介绍了非洲伙伴关于工作场所安全、性骚扰和领导力与赋权的内容，并得到了社会审计结果的支持。之后，IDH花卉和茶叶行业的合作伙伴参加了小组讨论和分组会议，以传播知识和实践经验。本报告将介绍这些会议最重要的收获、成果和例子。
无论是在公司层面，还是在部门层面，明确的性别和人力资源政策都有助于促进性别平等，并通过减少旷工、加班和离职，确保员工更有积极性
性别政策，标准和工人的能力的重要性
要采取对在工作场所更性别平等的第一步，所有私营部门小组成员一致认为，性别平等应该从两个层面来实现：
我举了一个男性主管的例子，他在小组中充当女主管的导师，让她在自己的角色中成长。在这个特殊的案例中，男性导师会就该领域出现的问题以及职业发展的进一步步骤为女性导师提供指导。
当然，这项工作也有挑战。当提到工人赋权时，有人呼吁进一步赋予女性权力，让她们成为领导者。然而，这可能是具有挑战性的，因为一些男性不接受由女性管理，或者女性不接受她们可以在任何部门工作。针对这一具体问题的一个建议是，让企业投资于女性技能开发，同时也要确定男性的性别权利拥护者，以及公司中的女性领导者。所有参与该活动的伙伴都赞同赋予所有工人权力和参与的做法:男性和女性需要共同努力实现两性平等。此外，公司和部门协会建议私营部门投资社区层面的性别平等培训和教育项目，以确保有责任尊重农场经营地区的男性、女性和儿童的权利。
政策的执行
其中一家花卉公司强调，在他们的农场里，有明确的商业理由支持职场中的性别平等和赋权。根据他们的经验，人力资源和性别政策的执行和执行有助于减少缺勤率、加班时间和离职率。此外，对政策和权利的强调增加了农场工人的积极性。然而，实现这一目标的先决条件是强有力的政策执行，以及公司领导层和管理层的大力支持和支持。
建立信任、透明度和技能发展
为了增进项目伙伴之间的(跨)部门合作，活动的第二场小组讨论以呼吁不同项目伙伴之间的合作和建立信任开始。围绕性别所有公司都面临类似问题,需要通过平台网络和知识共享等花卉栽培可持续发展倡议和茶行业的性别权利为创建一个平台是必不可少的理解个人和业务需求,开发一个信任的环境,然后创造价值。
民间社会的一个合作伙伴认为，在农业供应链中，解决性别问题往往缺乏透明度。活动期间，一些私营合作伙伴强调，他们正在个别公司的基础上努力实现性别平等。全部门倡议和组织可以帮助收集性别数据和评价个别公司在部门一级的经验和变化。此外，在公司和部门层面与CSO专家知识伙伴合作，可以帮助建立工作场所的性别平等能力，或制定全部门政策和可持续发展标准。
一个深入的项目经验
通过联合国妇女署，在性别暴力康复中心（GVRC）和美国商务社会责任国际协会（BSR）率领两个平行分组会议，与会者讨论了在小团体这两个部门的经验。这两个分组会议有不同的目的。联合国妇女署和GVRC的分隔的会议重点增强知识关于如何通过多部门的方法来解决性别歧视问题的参与者，这使得参与者能够讨论和学习在工作场所解决性别歧视和性骚扰的不同方法。由BSR主办的会议集中讨论了分享关于性别的日常经验。参与者描述了一个典型的女性农场工人的正常工作日，允许不同的公司和CSO参与者分享他们与此类工作日和性别相关的个人经验，不仅强调成功，也强调工人面临的挑战，以及工人和企业错过的机会。BSR和EHPEA还介绍了关于性别的真实案例和最佳实践，让参与者进行辩论和分享他们的观点。与会者分享了令人大开眼界的认识，并展开了互动讨论。
讨论激起了所有人的热情，人们希望有更多的时间适当地讨论这个专题;一个成功的活动需要更多的互动和讨论。
促进全球供应链中的性别平等和赋权
IDH的目标是将性别问题纳入我们工作的整个供应链的商业实践，因为我们相信，女性和男性是增长和可持续发展的关键驱动力。与此同时，妇女的机会往往比男子少，因此更容易受到剥削。为了解决供应链中的性别平等问题在美国，IDH与肯尼亚茶叶合作伙伴以及埃塞俄比亚、肯尼亚和哥伦比亚的花卉合作伙伴建立了具体的项目和计划。
在茶的程序，IDH旨在显著2020年减少基于性别的暴力（GBV）在肯尼亚茶产业的出现，通过解决的意识，女性领导力和金融知识的问题。为了达到这个目的，IDH召开性别赋权平台：全部门的平台，其中茶叶企业和民间社会的球员和分享学习收获和经验，共同努力解决这些课题。
在flowers项目中，IDH与the紧密合作花卉栽培可持续发展倡议在两个层次上:与埃塞俄比亚园艺生产者出口商协会一起执行赋予妇女权力的项目;在支持FSI性别工作组(WGG),由BSR HERproject, HIVOS非洲和伙伴,激励和帮助FSI私有成员包括性别平等政策在他们的商业策略,以及审查标准采用的主流社会合规标准制定性别敏感的改进的建议。
IDH,车间被证明是至关重要的,以获得更多的机遇和挑战的见解解决性别问题在不同的供应链,识别可能的合作,充分认识到性别干预记录的数据的重要性能够评估策略的成功实施,通过行业的变化。在这次活动中获得的见解有助于进一步发展防治艾滋病毒/艾滋病的干预措施IDH两性平等和赋权影响主题。
由于所有参与者的积极贡献，IDH注意到未来的IDH交叉学习活动可以发挥作用，并与合作伙伴一起探索实现这一目标的机会。
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了解更多关于IDH如何处理供应链中的性别平等和赋权问题:
IDH性别工具包
IDH与我们的项目团队和性别专家合作，设计了这个起点，在性别平等和赋权方面创造变化。IDH性别工具包包括来自我们工作的类似部门和项目的实际案例，以及我们的IDH性别指南，其中我们探索将性别方面纳入项目和发明的不同规划步骤的机会。遵循这些步骤可能会对您的项目或干预产生积极的影响，并产生更大的影响。我们的IDH性别工具包旨在提高认识，鼓励和激励将性别问题纳入供应链方法。
IDH共同培训手册:解决肯尼亚茶业中基于性别的暴力问题
IDH编制了一份关于解决肯尼亚茶业中基于性别的暴力问题的共同培训手册。该手册是委托编写的，目的是为肯尼亚茶业协调有关基于性别的暴力问题的培训和提高认识的材料。它支持到2020年大幅度减少肯尼亚茶业中性别暴力的发生。
培育花卉产业中的性别平等
埃塞俄比亚花业妇女赋权方案在若干埃埃拉成员农场处理与性别有关的问题，并在工作场所实施试点福利方案。在采取了第一步之后，在方案的第二阶段，已经加强了干预措施，以实现对持久改善妇女和社区生活的观念转变。IDH委托进行了一项研究，以评估和记录参与埃塞俄比亚IDH/EHPEA/BSR项目的选定花卉农场投资增强妇女权能的商业案例。
IDH关于性别的播客
请听我们关于IDH如何在全球供应链工作中解决性别问题的播客。
