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包容性业务发展总监
非洲农产品进口超过出口约400亿美元。这对非洲经济来说是巨大的损失，并使人民面临更大的粮食安全风险。
好消息是，这种情况有可能改变。企业正在采取行动，使国内、地区和国际贸易正规化，改善小农和依赖社区的生计。但这一进程进展缓慢，因为要找到能够以具有竞争力的价格、持续的质量、合适的时间和符合要求的供应商和加工商，可能颇具挑战性。与此同时，还有一些潜力巨大的中小企业，它们缺乏负担得起的资金和管理能力，无法成为一流的供应商或加工商。在IDH，我们通过与非洲大陆各战略伙伴合作发展价值链，帮助加快非洲国内、区域和国际贸易的转型。我们称之为“价值链发展”，或将中小企业、小农纳入高端市场。
IDH价值链发展方法是双管齐的——我们通过选择具有比较优势的行业来发展国家价值链，并为在非洲和其他地区运营的大型企业发展供应基地。为此，我们与中小企业、农民团体和政府机构密切合作，以提高高质量投入、生产力、质量、食品安全、生态系统和包容性增长(特别是在青年和妇女中)。由此产生的高质量农产品被供应到非洲、欧洲等优质市场，同时发展中的国内和区域市场也得到高质量的粮食，以平衡贸易逆差和粮食进口。
其中一个例子是卢旺达的Hortinvest项目，IDH在那里与一个财团合作，以增加目标家庭的粮食安全和营养。除了支持小农户获得高质量的投入物和良好的农业做法外，Hortinvest还与卢旺达出口公司就其主要包装厂、运输物流和冷链管理进行了投资。这些投资有助于保证持续的生产和增加可获得性。当一个稳定和高质量的生产系统到位，长期规划，生产可以得到保证，并成为一个对进口商和投资者有吸引力的市场。这也适用于国内和地区市场。
在我们推进价值链发展工作的同时，我们注意到与我们合作的中小企业和农民在商业运作方面的变化和转变。我们看到了扩大经营规模、创造永久性就业、减少粮食不安全和为妇女和青年提供经济机会的成果。农业价值链的工业化和商业化以及非洲内部贸易的增加可以对非洲成千上万家庭的经济前景产生转型影响。它还意味着增加税收、外汇和增加非洲国家和公司在国际贸易和世界市场上的公平竞争环境。进入非洲的数十亿美元粮食进口中，有相当一部分现在可以留在非洲大陆上，并有助于可持续的农业企业增长。
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