FMS农场成立于2009年，旨在寻求西非的商业农业机会，目前包括位于尼日利亚埃基提州的一个蔬菜农场、一个采用outgrower模式的木薯种植农场和家禽养殖。SDM的分析仅关注FMS的木薯种植业务部门，通过该部门，他们经营着一个木薯块农场、苗圃和加工厂。FMS的来源来自街区和社区小农，通过其服务提供模式解决了他们在土地和市场准入、负担得起的金融服务、获得高质量投入和面向市场的农业推广服务等方面的挑战。
为了发展他们的业务和地址国内市场机会木薯衍生物，FMS打算开发自己的农场块模型，并在2025年年报块农场采购量扩大到2019年的171其活动块农夫基地到1237个农户预计将增长至48,400吨每通过2023年木薯块根的年利率，造成9,680吨年产淀粉产品。
通过提供额外的农田和综合服务包的信贷(包括培训、投入、改进的茎和机械化)FMS可以年生产每两倍多块农民,从而大大提高他们的家庭收入在贫困线以上1年内每年每户912美元。
该分析评估了FMS的战略和商业模式，并确定了建立有效采购模式的机会，同时降低了业务和农民层面的风险。FMS要想经营高效、包容和可持续的木薯加工业务，就应该战略性地设计其采购和服务提供模式，同时优化其营运资金需求，并吸引可负担得起的新资金来源。我们对FMS的主要建议如下:
- 在块状农场内建立分阶段种植制度。为了最大限度地利用加工厂，FMS需要确保全年稳定的优质块茎供应。这可以通过平衡考虑到季节性降雨变化的茎的种植时间、最佳块茎淀粉含量和体积的收获时间以及每月收获量的均匀分布来实现。
- 提供具有金融吸引力的信贷服务。通过提供信贷服务，该地区农民能够投资于高质量的投入物、改良的木薯茎和租用机械化耕作设备，同时获得较低的现金支出，与社区农民相比。与信贷提供相关的利息成本使一个区块农户的年总成本增加了6%，但投资使产量增加了50%，收入增加了600%。
- 创造街区和社区农民的最佳组合。虽然从块状农户采购应优先考虑，因为它提供了对质量和供应的高度控制，但将社区农户加入采购组合是必要的，也是负担得起的。FMS只从block farmers那里采购不能充分优化其加工厂的利用率，而且从community farmers那里采购也不需要延长12至18个月的信贷期限，因此FMS可以减少其总的营运资金需求。
资金安全的新来源。通过启动“锚定借款人”计划，金融稳定机构可以更快地扩大规模，因为它们的资本成本将从现行市场的25%降至9%。这将直接增加农民的收入，因为他们可以以更低的成本获得信贷