不同的路径,共同的目标:生活工资是有可能的

这篇文章最初发表在可持续发展的品牌

关键的见解IDH显示了如何使企业和联盟真正的进步生活工资

如果有一件事我们所学到的app 1manbetx bet 生活与私营部门的工资和其他合作伙伴,这是没有银弹,没有单一的解决方案。什么是清楚的:实现生活的工资是一个共享的责任在全球供应链利益相关者之间谁都有一个角色要扮演。

支付生活费的整个供应链意味着改变商业模式运作的方式,这似乎是不可逾越的。对于许多企业很难知道从哪里开始。供应链可以不透明,消费者需要更低的价格,和竞争使生产成本的压力。但对于有远见的公司来说,朝着一个生活工资的潜在好处是伟大的:

• 更好的业务带来更多的生产力,更少的营业额和更好的营销建议。
• 更大的工人承诺、动机和士气。
• 和更好的工人的生活质量。

2021年12月,我们见面IDH几乎与所有合作伙伴的生活工资路线图和行动呼吁互相学习和讨论我们如何以自己的方式前进。超过80的代表企业,认证机构,政府和工会都承诺采取行动关闭生活工资差距。我们从现实生活中例子的几家公司致力于识别和密切的工资差距在他们的供应链。虽然很明显,是道义上的生活工资,还有一个不可否认的业务案例。

关键的见解生活工资的旅程

通过工作到目前为止公司和合作伙伴从事IDH路线图,我们已经确定了五个关键的见解,可以帮助任何业务着手生活工资的旅程。所有进步的共同基础是公司了解你的供应链和生活工资之间的差距,现在工人收入。

这就是为什么第一步我们的路线图包括识别可靠的生活工资基准无论你来源你的产品和测量现在工人收入差距和基准。这就是IDH的薪水矩阵工资矩阵阅读更多出现的原因。这个工具可以帮助您比较现在工人收入和基准。一旦你有强烈的理解工资差距,潜在的行动实现生活工资更加明朗。

这里有五个关键的见解基于合作伙伴和公司的工作:

生活工资是可获得的

感知障碍之一支付生活工资成本。在我们调查的四个例子,实现生活工资所需量/贸易单位不同€1.65或0.3% /电话(消费价格)€0.10或10%每公斤的芒果(离岸价格)。

例如,Eosta IDH工资使用矩阵来计算所有工人的生活工资差距Fruiteq芒果供应商,在布基纳法索。鉴于100%的芒果Fruiteq Eosta来源,他们有一个很好的概述的价值可以添加额外的€0.10每公斤的芒果导致关闭生活Fruiteq的工人的工资差距。

读了Eosta案例研究销售第一生活工资芒果:Eosta阅读更多

价格调整是可以避免的

旁边的成本支付生活工资,价格调整为许多企业提供了另一个脱扣点。价格调整可以发生在每个演员在一个供应链反应增加成本调整价格在另一个供应链的一部分。这通常会导致更高的价格为消费者比支付生活工资将会导致什么。

其实并不需要这样。良好的商业实践可以减轻或消除这种影响。

解决方案包括:

• 分离的生活工资成本价格和工作直接与您的产品供应商支付工人。
• 保持直接和透明的供应链关系。
• 与所有供应链演员分享责任和邀请他们参与。

Fairphone有信任和他们的供应商的关系,确保生活工资奖金的支付工人通过直接与供应商的合同。通过支付生活工资奖金直接供应商,他们能够规避价格调整。对工人来说,这导致每月生活日常工资的工资奖金上。

了解更多关于Fairphone的方法Fairphone:拨号生活工资阅读更多

价值可以添加几个球员

一个常见的问题的过程中关闭生活工资差距是谁负责额外的成本。在我们的案例研究,差别很大。关键是建立信任和透明度,这样每个演员理解他们的角色和责任人员的供应链。

在我们探讨的个案研究,主要是商人之间共享成本,零售商和品牌。在一个案例研究中,增加价格到终端消费者;使生活工资。在这种情况下,该公司在沟通的重要性是显而易见的使生活工资给消费者。

Schijvens,通行工作服服装制造商,使用准确的工资差距估计识别简单的定价调整,可能会向生活工资的工人。马球衬衫现在成本只是€0.25,有效地关闭工厂的工资差距在土耳其。与客户公司股票公开成本计算带他们来的旅程上,帮助他们了解成本结构。

读了Schijvens案例研究Schijvens:企业制服了加薪阅读更多

不同的路径交付价值

另一个问题是如何最好地分配资金用于生活的工资。这就是供应链的全面了解。最终,你的供应商和工人知道如何最好地管理这些基金的分配。与供应链伙伴的信任关系可以帮助你到达最好的方式,以确保支付可以验证和确认。

裸体照片牛仔裤支付产品价格和增加他们的生活工资份额除此之外,但他们鼓励工厂决定如何管理支付工人以透明的方式进行。社会管理和工厂工人对话表明,工人更喜欢一个公平的过程,所有工人获得生活工资奖金和那些已经工作3个月以上获得更高的金额。

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我们回顾了案例研究中,有三个不同的方法分配基金:

• 生活工资奖金——有些公司依靠生活工资奖金被添加到每个工资来弥补差额。
• 固定的每月生活工资工资——拥有垂直一体化供应链的公司或单一的供应商,他们可以直接支付生活工资的工人。
• 小额信贷基金——对于Eosta,芒果是一个季节性农作物和工人平均每年三个月的工作。因此,生活工资贡献的影响是有限的短,季节性的工作。在这种情况下,Eosta及其供应商已经创建了一个小额信贷基金,为员工提供访问旋转信贷投资于自己的事业。

进展是可能的

在每一个案例研究中,取得不错的进展,但这里没有魔杖。构建生活工资到你的商业模式需要好的信息,承诺工人,和现实的目标。

对于我们的合作伙伴在自己的工厂,工作生活工资调整是相对容易的努力,客户同意合作时,他们可以完全弥补差距。在其他情况下,当供应商卖给很多公司,复杂性也在不断增加。

例如,衣服,裸体照片牛仔裤从供应商购买在印度代表3 - 4%的供应商的总生产,可以冲裸体照片牛仔裤生活工资支付的影响。除了提高价格支付支持生活工资,裸体照片牛仔裤是帮助供应商,其他客户共同生活的工资可以实现的。

良好的信息的重要性

坚实的进展是可能的,当我们退后一步,认真审视我们的供应链了解全球的影响着我们的行动。对供应商支付生活工资导致了更多的承诺,有效的劳动力。购买公司,把生活工资旅程与供应商建立信任和帮助他们更准确的商业决策。剩下的工作就是合作,往往没有一个演员能保证生活工资。

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