不同的道路,共同的目标:生活工资是可能的

本文首先发表可持续品牌

IDH的主要见解表明公司和联盟如何在生活工资上取得真正的进步

如果我们在我们的app 1manbetx bet 在与私营部门和许多其他合作伙伴的生活工资上,没有银弹,没有奇异的解决方案。清楚的是:实现生活工资是全球供应链中的利益相关者的共同责任,他们都可以发挥作用。

在整个供应连锁店中支付生活工资意味着改变业务模型的运作方式,这似乎是无法克服的。对于许多公司而言,很难知道从哪里开始。供应链可以是不透明的,消费者需要较低的价格,竞争给生产成本带来了压力。但是对于前瞻性公司而言,努力谋生工资的潜在好处是很棒的:

  • 更好的业务是由于更高的生产力,更少的营业额和更好的营销主张。
  • 更大的工人承诺,动力和士气。
  • 和工人的生活质量更好。

在2021年12月,我们实际上与IDH生活工资路线图的所有合作伙伴以及呼吁互相学习的所有合作伙伴会见,并讨论了我们如何以自己的方式前进。公司,认证机构,政府和工会的80多名代表已承诺采取行动来缩小生活工资差距。我们从现实生活中的例子中了解到,几家公司努力识别和缩小其供应链中的工资差距。虽然很明显,生活工资有道德上的必要性,但也有不可否认的商业案例。

Critical Insights on the Living Wage Journey

通过从事IDH路线图的公司和合作伙伴迄今为止所做的工作,我们确定了五个关键见解,可以帮助任何业务开始生活工资之旅。所有进步的共同基础是对您的供应链以及生活工资与工人现在所收入之间的差距的坚定理解。

这就是为什么我们路线图中的第一步包括确定可靠的生活工资基准,无论您在何处采购产品,并衡量工人现在收入与基准的差距。这是哪里IDH的薪水矩阵工资矩阵阅读更多进来。此工具可以帮助您比较工人现在所收入的与基准测试。一旦您对工资差距有深刻的了解,实现生活工资的潜在行动就会变得更加清晰。

以下是基于合作伙伴和公司的工作的五个关键见解:

可以达到生活工资

One of the perceived barriers to paying a living wage is the cost. Among the four examples we looked into, the amount needed to achieve a living wage per trade unit varied from €1.65 or 0.3% more per phone (consumer price) to €0.10 or 10% more per Kg of mangos (FOB price).

例如,Eosta使用IDH工资矩阵来计算布基纳法索(Faso)芒果供应商Fruiteq雇用的所有工人的生活工资差距。鉴于Eosta来源100%来自Fruiteq的Mangos,他们对所能增加的价值有很好的概述。每公斤芒果额外的额外耗资0.10欧元有助于缩小Fruiteq工人的生活工资差距。

阅读Eosta case study出售第一批生活工资芒果:Eosta阅读更多

价格上涨是可以避免的

除了支付谋生工资的成本外,价格升级为许多公司提供了另一个绊倒点。当供应链中的每个演员调整价格以应对供应链另一部分的成本增加时,价格上涨。这通常比支付生活工资所需的费用通常会导致消费者的价格更高。

不必那样。良好的业务实践可以减轻或消除这种效果。

解决方案包括:

  • 将生活工资成本与支付的价格分开,并与您的供应商合作直接向工人付款。
  • 保持直接和透明的供应链关系。
  • 与所有供应链参与者分享责任,并邀请他们参加。

Fairphone与供应商有信任关系,并通过与供应商的直接合同确保向工人支付生活工资奖金。通过直接向供应商支付生活工资奖金,他们可以避免价格上涨。对于工人而言,这会导致每月的生活工资奖金在定期薪水之上。

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价值可以由几个玩家添加

在缩小生活工资差距的过程中,一个普遍的问题是谁负责额外费用。在我们的案例研究中,它的变化很大。关键是建立信任和透明度,以便每个演员都了解供应链中工人的作用和责任。

在我们探索的案例研究中,成本主要是在贸易商,零售商和品牌中分担的。在一个案例研究中,最终消费者的价格增加了,以实现生活工资。在这种情况下,该公司很明显地传达向消费者启用生活工资的重要性。

基于荷兰的工作服服装制造商Schijvens使用准确的工资差距估算来确定简单的定价调整,这些调整可能会使工人转向生活工资。Polo衬衫现在的价格仅为0.25欧元,有效地缩小了土耳其工厂的工资差距。该公司与客户共享开放成本计算,以将他们带入旅途中,并帮助他们了解成本结构。

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交付价值的不同途径

提出的另一个问题是如何最好地分配专门用于生活工资的资金。这是对供应链的彻底了解。最终,您的供应商和工人知道如何最好地管理此类资金的分配。与供应链合作伙伴建立信任关系将帮助您获得最佳方法,以确保可以验证和确认的付款。

努迪·牛仔裤pays the product price and adds their share of the living wage on top of that, but they encourage the factory to decide how to manage the payments to workers in a transparent manner. Social dialogue among management and factory workers showed that workers preferred a fair process where all workers receive a living wage bonus and those who have been employed for more than 3 months receive a higher amount.

学习如何努迪·牛仔裤Nudie Jeans:将供应商带来领先:阅读更多与供应商合作

在我们审查的案例研究中,有三种分配资金的方法:

  • 生活工资奖金– Some companies rely on living wage bonuses that are added to each paycheck to make up the difference.
  • 固定的每月生活工资工资- 对于拥有垂直融合供应链或单一供应商的公司,他们可以直接向工人支付生活工资。
  • 小额信贷基金- 以Eosta为例,芒果是一种季节性农作物,工人平均每年工作三个月。结果,鉴于工作的季节性短暂,生活工资贡献的影响受到限制。在这种情况下,Eosta及其供应商创建了一个小额信贷基金,以使工人获得旋转信贷的机会,以投资自己的业务。

进步是可能的

在每个案例研究中,都取得了不错的进步,但这里没有魔杖。在您的业务模型中建立生活工资需要良好的信息,对工人的承诺以及现实的目标。

如果我们的合作伙伴在自己的工厂中工作,当客户同意在努力中进行合作并且能够完全缩小差距时,将进行生活工资调整相对容易。在其他情况下,当供应商向许多公司出售时,复杂性就会增加。

例如,Nudie Jeans从印度的供应商那里购买的衣服占该供应商总产量的3%至4%,这可能会使Nudie牛仔裤的生活工资支付的影响钝化。除了提高他们为支持生活工资的价格支付的价格外,Nudie Jeans还可以帮助供应商向其他客户提供案例,以使生活工资可实现。

好信息的重要性

当我们退后一步并认真对待供应链以了解我们的行动在全球范围内的影响时,这是可能的。对于供应商而言,支付生活工资会导致更具坚定,有效的劳动力。对于购买公司,进行生活工资之旅与供应商建立信任,并帮助他们做出更准确的业务决策。剩下的只是协作,因为通常没有一个演员可以保证单独的生活工资。

要开始您的生活工资之旅,请检查我们app 1manbetx bet app 1manbetx bet 或伸出Carla找出如何开始。